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任務(wù)，實現(xiàn)“十二五” 時期發(fā)展目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要的意義?！熬頍熒纤健薄≡谌〉妹黠@成效，經(jīng)濟(jì)效益保持較高速度增長形勢下，
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，實現(xiàn)環(huán)保信息的公開化、透明化，接受社會監(jiān)督。
能源管理平臺建設(shè)已經(jīng)啟動，建成后將實現(xiàn)能源管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。
利用熱電站的一臺鍋爐開展的關(guān)于
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來臨，今年我還不例外，還要想辦法扮靚自己的店鋪，營造濃濃的年味。
但是今年我打算不投資見效益，前一段時間，賣牛奶、白酒、八寶粥、露露的供貨商
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，大包小包的走出店，才能把節(jié)日市場做大，做精，做強(qiáng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營形象“雙豐收”！贏得“羊”年，發(fā)”羊
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的話，心想店鋪的衛(wèi)生確實是關(guān)系著我們零售戶取得效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們作為零售戶必須要注視起來，店面猶如人的“臉面”，一天不洗就感覺很難看，
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;加大節(jié)支降耗增收，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。為此，煙草企業(yè)要緊密結(jié)合實際，學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神，注重體會和思考，增強(qiáng)法制煙草
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企業(yè)效益最大化，企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏的一個過程。
企業(yè)績效管理中遇到的困惑：
一、績效管理是人力資源部門的事情，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)。
在企業(yè)績效管理
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，或效率低，不能在適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要。煙農(nóng)必須要學(xué)會思考如何創(chuàng)新模式，以達(dá)到提高效益的目的。
只有樹立創(chuàng)新意識，我們才有不斷前進(jìn)的動力
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，以達(dá)到優(yōu)化資源配置、優(yōu)化卷煙庫存、加快客戶資金周轉(zhuǎn)、提高客戶經(jīng)營效益的目的。
老煙斗：我記得在數(shù)年前，我們的目標(biāo)就有一個“網(wǎng)上配貨”，到現(xiàn)在才有
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它同等價位的卷煙有什么不同。
自己也可以根據(jù)顧客吸食習(xí)慣進(jìn)行推薦該品牌卷煙。都取得了良好的效益，目前我店新品卷煙最多，為我店博得了聲譽(yù)。
河南省唐河縣文峰路娟娟煙酒
