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”三大品牌的發(fā)展需要,工業(yè)可用性較高,分別對(duì)2016年師宗煙區(qū)主栽品種特性和工業(yè)可用性分析、不同移栽期對(duì)烤煙生長及產(chǎn)質(zhì)量的影響研究、煙葉殘?bào)w肥料化利用進(jìn)行植煙土壤保育的探索
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%,最高時(shí)可達(dá)50%。2016年溫州煙草探索與十足共同建設(shè)現(xiàn)代終端的新模式,在遵循煙草終端標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,按照十足門店的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格改善了購煙環(huán)境
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)等,因此,專賣部門應(yīng)積極探索建立涉煙案件大數(shù)據(jù)情報(bào)分析系統(tǒng),將涉煙案件犯罪嫌疑人的基本情況、活動(dòng)地點(diǎn)、常住情況、曾違法犯罪情況等進(jìn)行錄入,
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;要逐步探索更加先進(jìn)的信息共享手段,條件成熟時(shí),可建設(shè)涉煙案件交互管理系統(tǒng),搭建全市打擊涉煙違法行為信息共享平臺(tái)。
四要實(shí)施案件督辦。抓好
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有效地協(xié)調(diào)配合機(jī)制,探索技術(shù)資源在整合參與管理的新路子,不斷深化監(jiān)管監(jiān)查方式,及時(shí)有效進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)管控,達(dá)到職能部門安全監(jiān)管常態(tài)動(dòng)作與技術(shù)資源
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管理的精益。上海煙草這種管理模式早在“十一五”期間就已形成,并成為行業(yè)的標(biāo)桿和方向。通過多年來的不斷探索和實(shí)踐,如今上海煙草集團(tuán)的管理模式更凸顯出精益的真諦,這
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;防患未然,未雨綢繆,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力的重要考驗(yàn)和檢驗(yàn),迫切需要每個(gè)人深思深悟、主動(dòng)作為、積極探索和大膽實(shí)踐
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發(fā)展的共同命題下,四川中煙與五糧液集團(tuán)關(guān)注于傳統(tǒng)渠道以外的新渠道、新客戶、新合作模式探索與業(yè)務(wù)拓展,打造川人為之驕傲的“四川名片”,成為新形勢(shì)下跨界合作發(fā)展
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,大膽實(shí)踐探索,走在煙葉生產(chǎn)發(fā)展的前列。
二是要選擇適栽優(yōu)良品種,確保收購提質(zhì)增效。晴隆多山,晴隆優(yōu)質(zhì)山地?zé)煔v來深受各中煙公司青睞
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普洛克特:除此之外,我們還在探索科學(xué)成果和數(shù)據(jù)的有效傳遞。尤其是在科技迅速發(fā)展的時(shí)代,掌握數(shù)據(jù)傳遞方法至關(guān)重要。例如,在