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原則同意漢中分廠制絲線及配套設(shè)施技改項(xiàng)目。2008年6月30日“十一五”技術(shù)改造聯(lián)合工房主體工程順利封頂……
這個(gè)廠狠抓企業(yè)管理，向管理要效益。1984年，推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
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貧困戶就業(yè)。
煙葉生產(chǎn)不僅讓群眾拿上了土地工資、村集體經(jīng)濟(jì)壯大，通過配套工程的實(shí)施，也改變了該村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。汩汩清流流向了農(nóng)田，在附近插秧的村民都會(huì)
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，還當(dāng)過小包工頭，帶領(lǐng)隊(duì)伍接手一些不大不小的工程項(xiàng)目……日子就這樣一天一天的過去，生活比起以前來是有些改善，每年能勉強(qiáng)結(jié)余下一些錢來。偶爾路過煙田
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”長(zhǎng)效作用的關(guān)鍵。
“要把踐行‘責(zé)任文化’作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù)，將落地踐行的理念、要求、舉措不斷固化，著力建立完善規(guī)章制度體系，做到常態(tài)化開
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，努力為工廠智能制造和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的物流方案。
卷包部圍繞工廠易地技改工程關(guān)于智能制造系統(tǒng)“業(yè)務(wù)流程再造、管理再造”的核心思想，發(fā)布了最新卷包集控系統(tǒng)技術(shù)方案。這一份按卷包
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，成為村民脫貧致富的最大制約因素。
了解情況后，紅云紅河集團(tuán)落實(shí)專項(xiàng)資金150萬(wàn)元，在鍋蓋地村民小組開展道路硬化工程。修好后的入村道路，對(duì)鍋蓋地
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發(fā)展工程貢獻(xiàn)了積極力量。
未雨綢繆，眾志成城戰(zhàn)疫情
“今年不同往年比，防疫育苗兩不誤，生產(chǎn)物資逐戶送，安全紅線要守住
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危房改造及舊房維修；投入55萬(wàn)元資金，實(shí)施“交鑰匙工程”，幫扶團(tuán)結(jié)村建設(shè)了居家養(yǎng)老服務(wù)中心--“安心公寓”，解決了部分貧困戶和孤寡老人的居住問題
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了解情況后，紅云紅河集團(tuán)落實(shí)專項(xiàng)資金150萬(wàn)元，在鍋蓋地村民小組開展道路硬化工程。修好后的入村道路，對(duì)鍋蓋地村村民而言，不僅是一條便民路
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專業(yè)組工作計(jì)劃和進(jìn)度，努力為工廠智能制造和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多的物流方案。
卷包部圍繞工廠易地技改工程關(guān)于智能制造系統(tǒng)“業(yè)務(wù)流程再造、管理再造”的核心思想，發(fā)布了最新卷包集
