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煙上下功夫，做大作足文章。要把突出抓好一類煙、二類煙、三類煙的營銷工作作為上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口，從而實(shí)現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)整體核心競爭力的不斷提升，
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8、6月份考核對(duì)成熟采收的影響
煙葉采收的成熟度決定著烘烤質(zhì)量的好壞和經(jīng)濟(jì)效益的高低，俗話說：“三分烤，七分采”，這說明成熟度對(duì)煙葉
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策略、開發(fā)市場、分析市場、效益評(píng)估等管理行為提供數(shù)據(jù)支持。
（三）數(shù)據(jù)分析
在共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的基礎(chǔ)上，通過模型化、智能化的分析方法和管理工具
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對(duì)環(huán)境的影響降到了最低，具有廣泛的社會(huì)效益。尤其是在當(dāng)前空氣污染日益嚴(yán)重、霧霾難以根治的大背景下，這一創(chuàng)新更有其特殊意義，是煙草企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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投入使用。
8、6月份考核對(duì)成熟采收的影響
煙葉采收的成熟度決定著烘烤質(zhì)量的好壞和經(jīng)濟(jì)效益的高低，俗話說：“三分烤，七分采”，這說明
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的滿意度，贏取客戶的忠誠，以客戶的忠誠來維護(hù)良好的市場經(jīng)營秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大增值。
（四）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)
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的經(jīng)濟(jì)效益。
日本妄圖霸占中國的釣魚島，遭到了中國人民的強(qiáng)烈反對(duì)和國際輿論的有力譴責(zé)。日本意識(shí)到和中國處理不好睦鄰友好關(guān)系，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。這次
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，努力把煙草品牌進(jìn)一步做強(qiáng)做大，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變，全面提升管理效率和效益，確保實(shí)現(xiàn)一流煙草企業(yè)。特別是要狠抓落實(shí)，
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；換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢？為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血
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;或是，看到賣煙后的村民家里添了轎車或是摩托車，我們的心里總是很欣慰的。煙民得到了很大的效益，種煙再怎么辛苦都是值得的。
的確，煙葉產(chǎn)業(yè)
