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;深化用工分配制度改革，把重點(diǎn)放在基層、放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工行為，全面開(kāi)展勞動(dòng)技能鑒定和績(jī)效考評(píng)，建立工資增長(zhǎng)的正常機(jī)制
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，不足就是潛力。這些問(wèn)題和不足應(yīng)該成為下一步深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的著力點(diǎn)，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施，以期進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。
四、針對(duì)煙草專賣局基層創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
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，要薅草、鋤土和高培土。
深化測(cè)土配方平衡施肥技術(shù)
科學(xué)施肥是烤煙生產(chǎn)中的核心技術(shù)，是科技興煙工作的重點(diǎn)，也是煙葉生產(chǎn)中的難點(diǎn)，需要不斷研究
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、組織建設(shè)、人事政策制定、深化勞動(dòng)用工分配、員工培訓(xùn)等人力資源管理技術(shù)和手段，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工共同的目標(biāo)與行動(dòng)，通過(guò)打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，
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，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。深化ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，扎實(shí)開(kāi)展貫標(biāo)和對(duì)標(biāo)工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理
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“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)家局于2004年出臺(tái)了“百牌號(hào)目錄”，中國(guó)卷煙生產(chǎn)和銷售牌號(hào)（
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的重組整合是國(guó)家局、省局推動(dòng)煙葉資源配置方式改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。姜成康局長(zhǎng)指出：云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組
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“卷煙上水平”有步驟、有層次、有組織地貫徹下去，還應(yīng)階段性地開(kāi)展“卷煙上水平”討論交流活動(dòng)，使其內(nèi)涵在思想的碰撞、集體的智慧中不斷得以深化和明晰。
（二
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;堅(jiān)持深化改革，積極開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)信息化管理，促進(jìn)了行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我們始終把
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;質(zhì)量得到保證，水平不斷提升。
“重”字切入強(qiáng)管理
“火車跑得快，全靠車頭帶”。長(zhǎng)武煙草緊緊優(yōu)秀基層單位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)責(zé)任
