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，特別是“全國勞動(dòng)模范”的稱號(hào)，不僅僅是對(duì)他工作的肯定，更是對(duì)他精神品格的褒揚(yáng)。這些耀眼的光榮與殊榮，無不凝結(jié)著何道明一路走來的艱辛與不易
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調(diào)控，看得見的良好狀態(tài)。推拉之中有定力，供需之間蘊(yùn)章法。嘉興市局（公司）一路響應(yīng)市場、跟進(jìn)市場、服務(wù)市場，全力推動(dòng)高結(jié)構(gòu)上高質(zhì)量發(fā)展
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的青春期，它思考大膽、實(shí)踐熱切，一路之上有迷茫、有陣痛，但始終對(duì)明天充滿渴望，生命蓬勃、勢(shì)不可擋。從此，廣西煙草開啟了歷史性轉(zhuǎn)變
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和呼倫貝爾品牌的認(rèn)知度。
夯基礎(chǔ)，精益管控固根基
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
回望過去的30多年，基礎(chǔ)管理是支撐烏蘭浩特卷煙廠一路“闖關(guān)奪隘”的安穩(wěn)“大后方
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黃鶴樓（1916）5條、84mm萬寶路（綠）19條、84mm555（普通）15條、84mmKENT18條
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的想法，了錢又浪費(fèi)了大量人力，但結(jié)果卻是周瑜討荊州——費(fèi)力不討好；
最后到了市場品牌價(jià)值下滑時(shí)，企業(yè)只有一條路可走不得不選擇重新設(shè)計(jì)品牌
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受傷的李政衡最后還是笑著說：“店面雖然不高檔，但來的都是高檔人，所以也不讓吸煙。”
走上禁煙這條路，除了李政衡天生反感煙草的味道外，
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？11月13日，記者聯(lián)系到蓮湖區(qū)食藥監(jiān)局桃園路監(jiān)管所，工作人員銀森森證實(shí)了此事。他介紹說，收到該網(wǎng)友舉報(bào)后，他們第一時(shí)間與舉報(bào)者聯(lián)系
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解決銷量和客戶銷售卷煙積極性上入手，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，走符合萬載煙草實(shí)情的路。卷煙銷售壓力特別是“金圣”煙銷售一直困擾著縣域市場，國煙專
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，種類齊全是于老板店鋪的一大經(jīng)營特色，許多顧客寧愿多走幾步路，也要到他的店里買煙。于老板之所以能在競爭激烈的商海很快站穩(wěn)腳跟，和他把卷煙當(dāng)成帶動(dòng)其他
