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。這一點(diǎn)楊玉慶在賣煙上體會(huì)特別深。卷煙齊全、品種多樣，才是取得銷售先機(jī)、贏得消費(fèi)者青睞的重要手段。剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)超市的時(shí)候，店內(nèi)香煙品牌少，只有暢銷的十幾個(gè)品牌
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生產(chǎn)組織模式、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平等多種手段并重，緊緊圍繞我區(qū)“山地?zé)煛碧厣_(kāi)發(fā)，提高煙葉質(zhì)量穩(wěn)定性、均勻性和持續(xù)供應(yīng)保障能力，樹(shù)立“特色、優(yōu)質(zhì)
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我所說(shuō)的活動(dòng)，主要是指店鋪開(kāi)展的一些諸如促銷類的營(yíng)銷活動(dòng)。促銷作為慣用的一種營(yíng)銷手段，越來(lái)越受到商家的青睞，無(wú)論大商超，還是小門(mén)
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，青島卷煙廠堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上，從強(qiáng)化質(zhì)量入手，不斷完善質(zhì)檢手段和產(chǎn)品質(zhì)量，形成了一條貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保證體系。上世紀(jì)80年代末
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精益生產(chǎn)，讓精益生產(chǎn)有利于行業(yè)發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”目標(biāo)。
精益營(yíng)銷是精益管理的有效手段，因?yàn)闋I(yíng)銷是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值有效途徑，為此
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位，顧客會(huì)圍著你追的，跑都跑不了啊。
觸類旁通，正業(yè)副業(yè)兩手抓
經(jīng)營(yíng)策略是手段，為民服務(wù)那是宗旨，盈利賺錢(qián)才是目的。在保持
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，并對(duì)提案處理和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、反饋。要通過(guò)詳實(shí)的政務(wù)企務(wù)公開(kāi)、豐富的溝通渠道、形式多樣的參與方法、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的監(jiān)督手段，使廣大員工緊密融入辦事公開(kāi)民主管理
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范圍、一定時(shí)間賺取噱頭和吸引眼球之外，根本難以為繼、無(wú)法立足，一味地拔高價(jià)格并不是品牌價(jià)值提升的有效手段。二是高端品牌的規(guī)模不可能持續(xù)性快速擴(kuò)張，必須得承認(rèn)
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香”方法，通過(guò)感官評(píng)價(jià)、香味成分、潛香物質(zhì)等的深入研究，以“模塊配方”手段進(jìn)行組配。配方設(shè)計(jì)過(guò)程中，突顯產(chǎn)品的香氣豐濃感、煙味飽滿感，更大程度
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;就能起到事半功倍的效果。當(dāng)然，做好這類群體的服務(wù)工作是必不可少的“功課”。
“養(yǎng)懶”顧客要做好幾門(mén)“功課”
“養(yǎng)懶”顧客，是社區(qū)店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段
