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一定在這個事情上下了不少功夫，并對他的發(fā)明滿懷信心。但現(xiàn)實還是給他潑了一盆冷水，電子煙還沒有真正邁出腳步，就已經(jīng)感受到陣陣疼痛。面對這種情況，我想
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的體量還無法與傳統(tǒng)煙草競爭。但是，電子煙的“預期”的改變會深刻影響煙草的未來。什么是預期管理呢？有個領(lǐng)導人曾講過“信心比黃金寶貴”就是這個道理。在預期面前，
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越過越好，對種植煙葉的信心也越來越足。
“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切圍繞煙農(nóng)干?！敝畚磥?#xff0c;曲靖市局（公司）將把現(xiàn)階段的任務完成好
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與村民個人的正能量表現(xiàn)掛鉤，有效提振貧困群眾立足自身實現(xiàn)脫貧的信心決心。
在“曉康驛站”積分榜上，曹愛民9月的積分為滿分100分。因為長期患有慢性病，他
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精益管理保障“健康體魄”
“無論時代如何變化，生產(chǎn)加工能力都是卷煙工廠的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的底氣和信心之源?！痹颇现袩熂t云紅河煙草（集團
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，切實做到轉(zhuǎn)思想增動力、抓基礎保生產(chǎn)、謀新路能致富、強鞏固可持續(xù)。狠抓思想教育，重點宣傳扶貧政策，讓貧困戶樹立脫貧致富的信心，讓貧困戶的思想實現(xiàn)
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?！迸硖硇阏f，“丈夫的去世給我和家庭的打擊非常大。現(xiàn)在我依靠種植煙葉脫貧了，感謝煙草公司的幫助，讓我又樹立起生活的信心。”
“煙站的技術(shù)人員經(jīng)常到田里
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認識，聚焦目標落實，增強克難奮進的信心，切實將思想認識統(tǒng)一到省、市局（公司）決策部署上來；二是細化任務解碼，
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;打破了團隊內(nèi)部面對新技術(shù)時的畏懼心理和“等、靠、要”的思維慣性。它作為一個成功的范例，極大地激發(fā)了員工的自信心和創(chuàng)新熱情，能夠為后續(xù)在企業(yè)內(nèi)部推廣類似的“低成本、高價
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，必然有滯銷產(chǎn)品和新上市產(chǎn)品。滯銷煙大量積壓占用零售客戶資金，時間久了甚至可能會霉變。因此，不管是出于品牌培育，還是提振零售戶信心促進
