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民族精神；開展征文、演講、朗誦等活動，大力宣傳抗戰(zhàn)精神，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀；組織探望慰問抗戰(zhàn)老兵，紀(jì)念抗戰(zhàn)老兵們在中華民族
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，清退部分銷量低、需求量大幅下降的低檔品牌，減少工商雙方的資源浪費(fèi)。
三是育品牌。以“金圣”品牌為核心，通過品牌規(guī)劃、調(diào)控、促銷等手段，拉升本地
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制造知與行”學(xué)習(xí)討論和“企業(yè)熱點(diǎn)思與辯”熱點(diǎn)話題探討活動，為企業(yè)和品牌出謀劃策。
黃浦煙草糖酒有限公司一公司圍繞品牌建設(shè)，組織開展了“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升核心
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高端卷煙品牌核心原料基地。
三個嚴(yán)格 一個嚴(yán)肅
杜如萬要求，各縣市（分公司）要講紀(jì)律、守紅線、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、樹形象，切實(shí)維護(hù)“四方利益
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其核心突破口。
針對過去干部職工中精神欠佳、擔(dān)當(dāng)不足、執(zhí)行乏力等實(shí)際存在的不在狀態(tài)現(xiàn)象，阿壩州局（公司）黨組把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，將政治紀(jì)律
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產(chǎn)品，為很多企業(yè)帶來商機(jī)。作為世界上老牌的過濾嘴生廠商，益升華受益于公司對創(chuàng)新技術(shù)的孜孜以求。掌握了核心技術(shù)，公司可以從容面對煙草市場需求變化，
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司的業(yè)務(wù)增長尤為重要，而且古巴雪茄是其增長戰(zhàn)略的核心。
對所有雪茄生產(chǎn)商而言都是雙贏局面
由于哈伯納斯雪茄公司將搶奪美國雪茄市場70%的份額，相當(dāng)于該公司在世界其他國家
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;寓意雙喜臨門，從此“囍”文化流傳至今。紅雙喜香煙已有100多年的品牌歷史，很好的傳承了喜文化的核心價值，它是快樂和富裕的雙喜祝福，“喜上加喜
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“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，以努力促進(jìn)零售終端建設(shè)“四個功能”有效發(fā)揮為核心目標(biāo)，以培育“532”和“461”知名品牌為突出重點(diǎn)，以
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、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、市場分析等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置，將青年員工從同質(zhì)化、低效能的信息告知、日常文書作業(yè)中解放出來，向個性化經(jīng)營指導(dǎo)、現(xiàn)代終端規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)等更高價值、更前沿的方向
