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的工作水平對于專賣工作的開展有重要的意義。
筆者從經(jīng)歷和略有所知的感受對辦理煙草證的情況給予以下建議,認為縣級煙草專賣局應(yīng)該從“五個方面”提升煙草專賣零售許可證辦理管理工作。
一是如實
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工作情況,認真抓好基層煙站“二十個嚴禁”等相關(guān)紀律的落實,不斷提升規(guī)范管理工作。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,嚴禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響,插手
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公司有5項關(guān)鍵指標在全省煙草行業(yè)領(lǐng)先、21項指標位列前茅。同時,注重把文明執(zhí)法、依法行政貫穿于煙草專賣管理工作當中,用心服務(wù)著全州8500多戶卷煙零售客戶,
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管理工作的珍貴史料。其中一張為“華芳牌”商標注冊證(如圖)。
該商標注冊證正文文字包含以下內(nèi)容:據(jù)英商大英煙公司(有限公司)呈請以金
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;積極探索創(chuàng)新對零售許可證新辦和后續(xù)監(jiān)管的審查監(jiān)督方式,有效防控行政許可活動法律風險。
五是持續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作。強化法規(guī)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn),以精益求精的態(tài)度真正把各項
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;不斷鞏固和提升專賣監(jiān)督管理工作效力。
三是要求營銷部門要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),嚴格落實“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、促改革”的工作要求,以“十替”工作法的有效開展為抓手
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,完善專賣管理工作機制,加強轄區(qū)市場監(jiān)管,嚴格執(zhí)行“六條禁令”,杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。二是扎實抓好市場化取向改革。以滿足市場真實需求為主線,
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搞好餐飲等后勤保障,定期召開食堂管理委員會,科學(xué)制訂食譜,認真抓好食堂衛(wèi)生管理工作,及時清理衛(wèi)生死角,保持食堂整潔干凈
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,完善培育規(guī)則,健全考核機制,不斷提升品牌營銷水平。七是建立監(jiān)督管理機制。各監(jiān)管部門依托全區(qū)卷煙營銷平臺開展監(jiān)督管理工作。八是探索一體化營銷模式。構(gòu)建工業(yè)營銷品牌
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,推動精益管理工作。二是進一步推進財務(wù)預(yù)算的定額標準工作。要抓好全員預(yù)算所取得的成果的落地應(yīng)用工作,進一步推進定額體系建設(shè)。三是選準著力點,全面落實陜西中煙公司下達