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理念,探索和總結(jié)出具有自主特色和亮點(diǎn)的市場(chǎng)監(jiān)管模式;
五是要深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。城區(qū)局和臨潁縣局要繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)整改完善工作,舞陽(yáng)縣局要借鑒經(jīng)驗(yàn)、突出特色
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開(kāi)展情況作為全州行業(yè)“十二五”開(kāi)好局、起好步、保障全州行業(yè)安全發(fā)展的大事來(lái)抓。成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。印發(fā)了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案,分宣傳動(dòng)員、實(shí)施整改、總結(jié)
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,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋基層工作成效和存在問(wèn)題,積極推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,加大整改
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“三不深入”下功夫,即思想認(rèn)識(shí)不深入、職能發(fā)揮不深入、問(wèn)題整改落實(shí)不深入,轉(zhuǎn)變工作的思路和方法,提高整體專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的管理水平;
四
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提出的問(wèn)題給予解答,同時(shí)指出了部分零售客戶(hù)在卷煙專(zhuān)柜擺放位置、營(yíng)銷(xiāo)技巧等方面存在的問(wèn)題和提出了整改建議。
調(diào)研期間,邵副經(jīng)理還深入煙站與基層員工一起座談,
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,早處理,早整改。
三、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法。
要注意檢查時(shí)間的調(diào)整,采取靈活檢查手段,實(shí)行24小時(shí)巡查制度,嚴(yán)密時(shí)空化
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這些建議匯總整理,確實(shí)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)有利的意見(jiàn)和建議,應(yīng)積極采納,誠(chéng)懇對(duì)待,認(rèn)真整改,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
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;特別要加強(qiáng)對(duì)新聘駕駛員的管理。三是要強(qiáng)化車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng),保證車(chē)輛處于良好狀態(tài)。四是要加強(qiáng)安全管理、落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真查找安全隱患、嚴(yán)格整改、落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保全州煙草系統(tǒng)
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,積極落實(shí)整改工作問(wèn)題,進(jìn)一步保持發(fā)揚(yáng)工作亮點(diǎn),以良好的精神狀態(tài)與扎實(shí)的工作作風(fēng),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
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,狠抓對(duì)標(biāo)工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)短板,深入剖析問(wèn)題根源,提出科學(xué)的整改方案,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法和管理實(shí)踐的推廣