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就2013年是我店豐收的一年。在日常經(jīng)營中,我注意購進(jìn)新品卷煙,低焦油卷煙,全年銷售卷煙4827條,大大高于2012年的3656條;
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責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任的具體實(shí)現(xiàn)。一是明確檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及21個(gè)基礎(chǔ)管理要素和11個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要素,在制定檢查表時(shí),必須明確檢查的要素和子要素,并注意是否適用
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做,這就需要你做個(gè)有心人,提醒他們注意做好安全防范之類的工作。為他們提供增值服務(wù)來贏得青睞。
比如,這些小青年們都喜歡吃一些現(xiàn)成的副食品。比如八寶粥
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;也讓崔莉莉的店鋪賺足了人氣。
巧推卷煙 “俘獲”顧客
崔莉莉經(jīng)常抽空去附近的大商場(chǎng)逛逛,她注意到,大商場(chǎng)里雖然也銷售卷煙,但并不注重卷煙的推介
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了發(fā)揮和體現(xiàn)。這些客戶應(yīng)該說是品牌培育的“示范戶”,日常工作中我們客戶經(jīng)理應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊這樣的終端客戶,并充分利用好這些客戶的典型示范作用,帶動(dòng)更多
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每日吸煙數(shù)
香港進(jìn)口貨物中,煙草是其中一類必須繳付關(guān)稅的貨物。該稅項(xiàng)一般由賣方預(yù)繳,然后計(jì)入售價(jià),因此通常不為人注意。也就是說,你在香港每
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,遇事不急躁不莽撞,心平氣和與顧客溝通。所謂‘外樹形象’就是要提升顧客可以看得到的,感知得著的因素。首先要注意超市外在形象,即要求超市內(nèi)外環(huán)境保持衛(wèi)生、干凈
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,有一次,一個(gè)顧客來我店里買了一包干菜,我沒有注意,顧客買回去之后發(fā)現(xiàn)生蟲了,顧客第二次來我店里買東西時(shí),隨便提了一下
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相對(duì)人的監(jiān)督檢查。在實(shí)際工作中,要注意兩點(diǎn):第一,必須克服要么不對(duì)被許可人進(jìn)行監(jiān)督檢查,要么濫用監(jiān)督檢查權(quán),給被許可人的生產(chǎn)經(jīng)營
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,她對(duì)他說:不要這么拼命了,你要多注意休息,身體才是最要緊的!等我把孩子生下來后,我們?cè)僖黄鹋赍X!他