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作規(guī)范要求，制定了專賣市場(chǎng)管理員、內(nèi)管員、稽查員、客戶經(jīng)理和配送員“五員”互動(dòng)實(shí)施方案和“五員”互動(dòng)工作流程規(guī)范，力求開創(chuàng)新內(nèi)管工作新局面。
建立互通機(jī)制。方案要求
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1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，著重對(duì)卷煙銷售、營(yíng)銷崗位工作流程、工作質(zhì)量及終端零售價(jià)格情況等方面的運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，并對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題提出了對(duì)策，對(duì)上半年后期及
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，加強(qiáng)與上級(jí)局和政府有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷完善各類事項(xiàng)公開的內(nèi)容和流程；要審核，注重公開內(nèi)容的可行性，特別是對(duì)外公開內(nèi)容要經(jīng)得起推敲
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工作的基本情況、取得的成效、存在問(wèn)題及下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)今年一季度項(xiàng)目實(shí)施情況，演示了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目審批的流程。調(diào)研組還查閱了有關(guān)制度和文件并進(jìn)行了詳細(xì)地詢問(wèn)
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煙草在線富源消息 近日，云南富源縣煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)《云南省煙草業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，制訂內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施方案，規(guī)范內(nèi)部“兩煙
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工作機(jī)制，搭建“三線”互控，“三員”協(xié)同的市場(chǎng)監(jiān)管工作平臺(tái)；以“規(guī)范月”為契機(jī)，以日常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互通為基礎(chǔ)，完善制度、規(guī)范流程
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和業(yè)務(wù)流程；五是結(jié)合工作實(shí)際，開展基礎(chǔ)調(diào)研工作，規(guī)范全省舉報(bào)投訴電話，向社會(huì)公開。
在聽取了舉報(bào)投訴中心近期工作和下一步工作打算匯報(bào)后
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、進(jìn)制度、進(jìn)流程”。
二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”工作結(jié)合起來(lái)。以“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”工作為抓手，拓展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的內(nèi)涵，做好“先進(jìn)基層黨組織
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目，組織全體配送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作流程試卷答題，檢驗(yàn)備戰(zhàn)情況和選拔優(yōu)秀人員參加市局卷煙物流職業(yè)技能競(jìng)賽?！? 三是以“練”長(zhǎng)技能。針對(duì)各崗位工作特點(diǎn)制定崗位練兵內(nèi)容和練兵考評(píng)工作機(jī)制
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、預(yù)算、資金、審批、采購(gòu)方式、驗(yàn)收、保管、使用、監(jiān)督等執(zhí)行情況、工作流程是否規(guī)范、高效、簡(jiǎn)潔、順暢等方面的內(nèi)容開展全方位的效能監(jiān)察，工作時(shí)間將從2011年5月上旬起至2012年2月底
