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國家局“減害降焦”戰(zhàn)略工程的推進(jìn)，腰葉在卷煙加工中降焦后香味不足，可用性降低，保留足夠的香氣和滿足感是中式烤煙型卷煙發(fā)展的難題。2008年—2009年鄭州煙草
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每一位員工都積極參與的一個(gè)系統(tǒng)工程，它主要是營造一種全體員工，即從總經(jīng)理、廠長開始到每一位普通員工都積極參與，都來關(guān)心企業(yè)，關(guān)心營銷的工作氛圍
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，按照專業(yè)品種、專業(yè)基地、專業(yè)大戶、專業(yè)協(xié)會(huì)思路，實(shí)施百、千、萬工程，全方位推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，形成了“農(nóng)業(yè)示范園、烤煙產(chǎn)業(yè)圈、銀花產(chǎn)業(yè)帶、辣椒種植區(qū)
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人與人之間的關(guān)系，調(diào)整人的思想情緒和心理情感。
總之，以人為本加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是一個(gè)不斷探索和逐步完善的系統(tǒng)工程，需要我們持之以恒
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深化改革需要注意的幾個(gè)問題
推進(jìn)新形勢(shì)下的煙草企業(yè)深化改革各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，決不能一蹴而就。必須要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是謀發(fā)展，
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，總結(jié)一年的成績、激勵(lì)士氣，總結(jié)一年的不足、發(fā)現(xiàn)問題。然而，有些單位卻把工作總結(jié)當(dāng)成了面子形象工程，從篇幅長短看態(tài)度是否認(rèn)真，從長篇累牘
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富了職工的法律知識(shí)。法律培訓(xùn)工作是個(gè)長期而系統(tǒng)的工程，不能懈怠，要常態(tài)化、日常化，特別是在卷煙上水平戰(zhàn)略背景下，更需要搞好法律培訓(xùn)，讓
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要對(duì)“一號(hào)工程”系統(tǒng)進(jìn)行日志清理、數(shù)據(jù)備份；有效整合區(qū)域信息模塊，做好、做細(xì)《信息化管理辦法》等管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；添加計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備，使
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和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理獎(jiǎng)懲工作，多管齊下，落實(shí)責(zé)任，從多個(gè)維度著手系統(tǒng)推進(jìn)指標(biāo)管理優(yōu)化工程，創(chuàng)新和完善一流指標(biāo)管理體系，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力
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煙草在線專稿 扶綏轄區(qū)開展現(xiàn)代終端建設(shè)，自今年下半年召開現(xiàn)代終端客戶動(dòng)員會(huì)以來，已歷時(shí)近半年。在這場(chǎng)系統(tǒng)性的工程中，被稱為“行業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源
