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。他堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，以前沒有條件學(xué)習(xí)，現(xiàn)在國家政策好了、生活水平提高了，他便要加倍的努力提高自己。四十幾歲的他，仍然報(bào)名參加了卷煙商品
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。1998年秋的一天，一位湖北的貨車司機(jī)路過王煥平的商店門口，要買一條“紅金龍”香煙，當(dāng)時(shí)，因王煥平的商品里僅有6盒煙，他說
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，則只能望網(wǎng)興嘆，然后在網(wǎng)絡(luò)中灰飛煙滅。卷煙是特殊商品，在全球反吸煙浪潮中，煙草行業(yè)在狹縫中求生存，更需要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，
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，多年結(jié)交的感情也跟隨生意的損失而一并流失。
點(diǎn)評(píng)：
卷煙屬于快速消費(fèi)品，在某些銷售特征上與魚具的零售過程較為相似，且不說商品的種類兩者
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、清潔、清楚），五統(tǒng)一（統(tǒng)一店面形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一卷煙陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)管理）實(shí)現(xiàn)商品分類有序擺放，
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的驚喜。讓卷煙產(chǎn)品不再是冷冰冰的快速消費(fèi)品，更具有溢價(jià)能力，能與人們的生理、心理、審美、情趣等多個(gè)層次產(chǎn)生共鳴，使得消費(fèi)者不是在選擇一種簡(jiǎn)單的商品
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查詢檢索，使倉庫與倉庫之間信息共享，商品庫存有效互補(bǔ)，有效協(xié)調(diào)煙葉倉儲(chǔ)庫存的信息不透明。學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，這樣保證了信息傳遞的時(shí)效性
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：營銷手段有多種，但出其不意弄出來大家都驚詫的法子來，似有不當(dāng)。卷煙的營銷比一般商品的營銷更復(fù)雜，不能用最直接的方法去給消費(fèi)者以沖擊力
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”的植入手法是赤裸裸地將商品、商標(biāo)或帶有明顯廣告意味的物品、詞語強(qiáng)推給目標(biāo)受眾，這種“硬廣”的植入手法很容易讓目標(biāo)受眾心生反感，產(chǎn)生對(duì)廣告植入的抵觸心理，甚至
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，基地單元組織所有商品化育苗點(diǎn)負(fù)責(zé)人到育苗工作做得好的育苗工場(chǎng)集體參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化操作規(guī)范。在機(jī)耕環(huán)節(jié)，基地單元在
