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涉煙案件治理，做好重點(diǎn)涉煙網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的檢索和監(jiān)控，探索互聯(lián)網(wǎng)涉煙行為的查辦方法，借助專項(xiàng)打擊行動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步遏制互聯(lián)網(wǎng)涉煙非法經(jīng)營(yíng)行為蔓延
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，涉及品牌（規(guī)格）3個(gè)，在網(wǎng)上營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，探索微信營(yíng)銷，遴選10個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶建立微商圈進(jìn)行運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，
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，涉及品牌（規(guī)格）3個(gè)，在網(wǎng)上營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，探索微信營(yíng)銷，遴選10個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶建立微商圈進(jìn)行運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，
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營(yíng)銷人員要結(jié)合零售終端實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，分析卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，探索解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，抓住商機(jī)，創(chuàng)新的做法應(yīng)從以下三方面
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;人無(wú)我有，人優(yōu)我強(qiáng)，就是差異化的最好表現(xiàn)。
三是定制服務(wù)。根據(jù)零售客戶的差異需求，施行和探索定制化服務(wù)，有針對(duì)性地幫助零售客戶和消費(fèi)者提升
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，尚無(wú)定論。
在多與少尚無(wú)科學(xué)論斷的時(shí)候，我們只有結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)去探索解決這個(gè)問(wèn)題。從工作中發(fā)現(xiàn)，過(guò)多的許可證導(dǎo)致零售戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，擾亂
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局（公司）黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施辦法》的要求，積極探索實(shí)踐，采取“3+3”模式（三個(gè)結(jié)合加三個(gè)明確）進(jìn)行
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基因的功能還未知，許多與開(kāi)花相關(guān)的基因研究仍需要通過(guò)合成引物，利用RT-PCR檢測(cè)、測(cè)序、序列比對(duì)等技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步探索，以明確煙草中存在的與早花相關(guān)的基因。該研究?jī)H
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，在分析中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用中不斷創(chuàng)新，探索出一條適宜南澗紅大“一縣一品”山地?zé)煱l(fā)展特色之路，重塑南澗煙葉生產(chǎn)新形象；二是要結(jié)合“十三五”規(guī)劃
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;深入研究影響工作效能的關(guān)鍵因素，進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，根據(jù)青年員工的專業(yè)背景、能力特點(diǎn)推進(jìn)營(yíng)銷崗位專業(yè)化分工。根據(jù)市場(chǎng)化改革的要求，探索終端拓展
