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管理、營銷過程中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)營銷工作的執(zhí)行力，把企業(yè)建設(shè)成服務(wù)型企業(yè)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不斷深化對客戶的了解和認(rèn)識。加強(qiáng)與客戶溝通和交流是不斷深化
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;扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)所必須?；A(chǔ)工作扎不扎實(shí)，要看有沒有良好的市場秩序，持續(xù)深化的零售終端建設(shè)，和諧穩(wěn)固的客我關(guān)系，豐富多樣的消費(fèi)者體驗(yàn)
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;最有效、最現(xiàn)實(shí)的選擇就是全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對卷煙工廠來說，供給側(cè)改革帶來的最大變化就是銷售訂單調(diào)整頻繁，多規(guī)格、小批次生產(chǎn)和新品上機(jī)試驗(yàn)增多、生產(chǎn)時限緊等。因此
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）提升市場監(jiān)管水平
1.保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，建立協(xié)作機(jī)制。以“卷煙市場打私打假綜合治理”為契機(jī)，深化“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙
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現(xiàn)代終端建設(shè)階段性成果，分析存在問題，對終端建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署、再深化，全面提升水平，積極迎接廣西區(qū)局（公司）
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勢而動，直面深化改革將遇到的前所未有的困難和阻力。那么如何提振發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，不遲疑、不動搖、不懈怠，奮力抓好當(dāng)前卷煙銷售工作呢
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，因?yàn)檫@些信息極有可能是后期提供服務(wù)指導(dǎo)、作出營銷決策的重要依據(jù)。三是要深化主題。在與客戶交談過程中，要引導(dǎo)客戶將談話主題由淺入深，以便挖掘客戶深層次的需求
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促發(fā)展構(gòu)和諧的必然要求，也是黨和國家長治久安、各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。在全面深化改革的時代背景下，煙草行業(yè)對于強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織也提出了更新、更高的要求。縣級局基層
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能帶來一時的全員精益“盛景”，但熱情過后，便容易被“束之高閣”或被“邊緣化”，尤其是精益管理隨著推進(jìn)的深化，將更加挑戰(zhàn)推進(jìn)者的智慧與定力
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定位，營造良好的卷煙銷售氛圍，促進(jìn)卷煙銷售市場的良性循環(huán)發(fā)展。
三、深化四員聯(lián)動，做強(qiáng)服務(wù)“乘法”
俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫
