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，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)職工掌握知識中的盲點和忽略點，發(fā)現(xiàn)問題所在，并集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決問題。
講一遍重點難點問題，促進(jìn)知識共享。在講的過程中互幫互助
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會議指出，面對新形勢，全省系統(tǒng)物流工作要準(zhǔn)確把握行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的特征和要求，堅持綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享工作方針，牢固樹立服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局
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監(jiān)管重點，通過“一網(wǎng)歸集，信息共享、四員聯(lián)動”，切實提高打擊實效，推動打假破網(wǎng)工作不斷推進(jìn)。7月份已收集有效信息23條，通過信息
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高效通暢的信息共享和相互協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)，鞏固深化偵破此類案件的關(guān)鍵要點。
會議強(qiáng)調(diào)，在下一階段的卷煙市場監(jiān)管工作中，兩地區(qū)專賣稽查隊伍要進(jìn)一步深化
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知識共享平臺。
在啟動儀式上，車間開展了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺首期學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。培訓(xùn)考核的內(nèi)容為《電氣修理工崗位安全環(huán)保責(zé)任清單》，先將培訓(xùn)課件以任務(wù)的形式，通過
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;著力提升信息化水平，為高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。
與發(fā)展需求相融合，注重資源共享。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能，遵循“以最小投入、實現(xiàn)最優(yōu)效果”的精益管理
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綜治考核。二是加強(qiáng)與公安網(wǎng)安、技偵部門深度合作，構(gòu)建情報共享機(jī)制，實現(xiàn)對違法大戶定點打擊、定點清除。三是整合系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，成立涉煙案件研判中心，
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企業(yè)管理的重點、基層和員工辦公辦事的難點，實施管理創(chuàng)新和流程再造；要堅持互聯(lián)互通，加強(qiáng)跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)管理事項的數(shù)據(jù)共享和流程共享，打破
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頭起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是搭建溝通渠道，密切客我關(guān)系。以建立微信群為載體，搭建一個集“法律法規(guī)互動交流、法律信息發(fā)布、政策答疑”于一體的資源共享平臺
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的資源共享平臺，實現(xiàn)了線上交流、線上答疑，改變了以往撥打電話咨詢方式，縮短了服務(wù)時間，進(jìn)一步密切了客我關(guān)系，不斷提升零售客戶的滿意度
