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億元，其中綠色防控配套研發(fā)費(fèi)用約2000萬，列入市局（公司）科技項(xiàng)目計劃，以科技項(xiàng)目形式列支；綜合示范和輻射推廣經(jīng)費(fèi)約
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作為，聯(lián)合工業(yè)公司進(jìn)行品牌宣傳策劃，認(rèn)真組織實(shí)施。同心同德面向客戶、深入市場，從消費(fèi)者入手，引導(dǎo)消費(fèi)，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。營銷人員將新品上柜、銷售
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；走入市局（公司）機(jī)關(guān)辦公室和黨員活動室，詳細(xì)了解機(jī)關(guān)“7S”現(xiàn)場管理、看板管理、精益管理和黨建工作情況；察看了魯?shù)橐恢小按蟪蓪W(xué)苑”樓
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;多措并舉確保煙葉質(zhì)量安全。
一是源頭控制，確保用藥質(zhì)量。建立農(nóng)藥準(zhǔn)入制，能夠進(jìn)入市局（公司）推薦目錄的農(nóng)藥，必須為國家局
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程。深入市場調(diào)研，廣泛聽取卷煙零售戶的意見和建議，篩選符合要求的卷煙零售戶，為成立自律小組做好準(zhǔn)備。全面啟動客戶培訓(xùn)工作，使零售戶了解自律小組基本
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;廣西壯族自治區(qū)崇左市局采取重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)發(fā)力，多措并舉加大對重點(diǎn)戶監(jiān)管。
一、履行監(jiān)管職責(zé)，深入市場走訪。內(nèi)管部門將工作重心轉(zhuǎn)到市場上，在市場上發(fā)現(xiàn)問題。各內(nèi)管派駐
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入市場，了解市場庫存、價格信息，傾聽零售客戶呼聲。完善市場服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制，加強(qiáng)客戶拜訪和品牌培育指導(dǎo)，
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煙農(nóng)或?qū)I(yè)隊在烤后煙葉下桿去清去雜環(huán)節(jié)，集中處理烤壞煙葉、不列級煙葉，堅決杜絕不適用煙葉流入市場。
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基礎(chǔ)上，將降本增效任務(wù)納入市局（公司）年度考核，層層分解降本增效任務(wù)，建立降本增效指標(biāo)監(jiān)控和分析機(jī)制，設(shè)置關(guān)鍵時間
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反饋信息，切實(shí)為卷煙銷售提供更多的信息支撐。
三是重在市場調(diào)研，提供科學(xué)決策。分管領(lǐng)導(dǎo)組織營銷人員不分晝夜深入市場進(jìn)行調(diào)研，堅持問計于市場，
