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，實現(xiàn)工商共享；三是開拓思路，引入更多技術(shù)力量，適時成立技術(shù)委員會；四是在技術(shù)推廣上下功夫，注重降本增效，服務(wù)煙農(nóng)
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、課題試點有機融合，堅持加強學習培訓，提高隊伍素質(zhì)，提升創(chuàng)新能力，堅持在課題推進、成果落地上下功夫、求突破，有效促進專賣管理工作進一步
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部門要加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入推進“三轉(zhuǎn)”，在查辦案件上要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，要堅持執(zhí)紀必嚴、違紀必究，切實在監(jiān)督執(zhí)紀問責上下功夫、見成效。
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上級的安排部署，認真抓好貫徹落實，不斷適應(yīng)新常態(tài)，振奮精神、真抓實干，著力在成本控制、節(jié)約開支上下功夫，加快“兩化”融合的進程
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年工作會議上的報告。》
會議指出，車間全體員工必須增強履責意識，提高履責質(zhì)量，在現(xiàn)場綜合管理方面下功夫花力氣，著重做好員工勞動紀律管理
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“管源頭”上下功夫。通過工作重心下移、監(jiān)管關(guān)口前移，把近距離監(jiān)管和貼近式服務(wù)結(jié)合起來，做到對違法活動早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊，從源頭上治理各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙
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以及物資及時到位和質(zhì)量管控。二是狠抓措施細化落實。要在量化考核和可操作性上下功夫，確保各項措施落實到位。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是今年很重要的工作，各地要多措并舉，確保成效
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工作要繼續(xù)深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，要在煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)上下功夫，大力加強煙葉生產(chǎn)各項規(guī)范管理工作，加強統(tǒng)籌調(diào)度，精準調(diào)控
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;種植烤煙面積10.4萬畝，計劃收購煙葉26萬擔，為打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，首先從抓實面積上狠下功夫，將面積落實納入環(huán)節(jié)工作的重點，面積核查
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，融合應(yīng)用，整體推進。
三是以精益管理求效益。深入推進精益化管理，努力在深化、細化上下功夫，在實招、實效上求突破，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)
