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計劃、海南省自然科學(xué)基金以及自立項目的支持，海南省局（公司）深化病蟲害綠色防控，研究形成覆蓋地上地下、大田與倉儲全生育期和周年的病蟲害全時空立體
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作坊分散、規(guī)模小，難以全面監(jiān)控。3、青少年接觸的風(fēng)險：禁令雖未直接處罰使用者，但青少年仍可通過黑市或二手渠道獲取電子煙。哈薩克斯坦兒童基金會的有關(guān)調(diào)查顯示
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困難學(xué)子，其中她自己資助的孤兒小雨已考入湖南師范大學(xué)。她的善舉感染著周邊商戶。零售戶們自發(fā)成立“愛心商品專區(qū)”，將每筆銷售額的１％注入公益基金
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社會責(zé)任，不僅嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保消費者權(quán)益，還積極參與公益事業(yè)。紅塔集團設(shè)立了專項公益基金，用于支持貧困地區(qū)的教育事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。近年來
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、過期臨期商品擋在采購系統(tǒng)之外。打造蜂群式“反黑防線”?，如海底撈授權(quán)區(qū)域經(jīng)理20萬元應(yīng)急權(quán)限，構(gòu)建包含自媒體監(jiān)測、快速響應(yīng)、危機基金的“蜂群防御體系”，避免單個
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積極的人才吸引政策，通過柔性引才機制（如兼職聘用、項目合作、候鳥式工作）吸納行業(yè)內(nèi)外高層次人才。設(shè)立專項人才基金，對引進的科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人
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。在利益共享聯(lián)結(jié)上，建立“433”利益分配機制，合作社年利潤的40%留作發(fā)展基金，30%用于村集體建設(shè)，30%按股分配給社員，形成
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，設(shè)立專項獎勵基金，對在技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，極大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新動力。優(yōu)化評價體系，暢通職業(yè)發(fā)展通道為打破技能
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，為環(huán)境保護貢獻力量。參與社會公益：積極參與教育、扶貧、健康等領(lǐng)域的公益活動，回饋社會。通過設(shè)立公益基金、開展志愿服務(wù)等方式，提升企業(yè)的社會形象
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較為基金的并購帶來較高的財務(wù)壓力，且當(dāng)時全球經(jīng)濟不景氣；2）專注美國市場的轉(zhuǎn)型需求；對于日煙而言，背靠日本政府擁有充足政府隱性支持
