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能力，構(gòu)建有效的公共討論平臺(tái)，引導(dǎo)不同領(lǐng)域、不同層次的人們公開、平等地進(jìn)行對(duì)話和交流，健立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。三是要積極妥善
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建設(shè)，做好培訓(xùn)工作，去適應(yīng)新贛州煙廠的新管理，新設(shè)備，新要求，按照鄭總的要求全力抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，立足贛州煙廠人才主體
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情操和先進(jìn)的好人好事宣貫給員工，使員工在思想上有所悟，行動(dòng)上有所變化，從而自覺轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的熱情和高度的責(zé)任感；二是點(diǎn)滴觸動(dòng)，提高
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;認(rèn)真算好人生七筆帳，切實(shí)把嚴(yán)格規(guī)范貫穿于烤煙收購整個(gè)工作中。
李龍舟在講話中強(qiáng)調(diào)，必須加大煙葉執(zhí)法執(zhí)紀(jì)工作力度，對(duì)非法囤積、倒買倒賣、運(yùn)輸?shù)冗`法經(jīng)營煙葉
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的道理。這樣，才能穩(wěn)得住心神，耐得住寂寞，禁得住誘惑，扎實(shí)做好事，走好人生的每一步。
要克服畏難情緒。當(dāng)前，我國行業(yè)
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人為本，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，關(guān)鍵要做好人才的管理工作，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才效能，讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多
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監(jiān)管不到位的人員實(shí)施責(zé)任追究；兩一方面要加強(qiáng)思想教育，要對(duì)持有“好人主義”、“怕得罪人”、“不敢監(jiān)管”等諸多思想的人員，進(jìn)行專門的談話、勸誡和教育
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進(jìn)行了細(xì)致分析和梳理，發(fā)現(xiàn)自身存在以下幾種問題：一是對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)只提要求，不抓落實(shí)，老好人思想嚴(yán)重。二是工作起來憑經(jīng)驗(yàn)靠感覺，
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;嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，以不影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作正常開展為前提，綜合協(xié)調(diào)好人員調(diào)動(dòng)和隊(duì)伍穩(wěn)定的問題。
會(huì)上，通報(bào)了2011年度全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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不愿管、不敢管和不會(huì)管的問題。不愿管是主觀問題，客觀上存在麻痹思想和消極悲觀的意識(shí)。管理松懈、放任自流。老好人思想嚴(yán)重。不敢管也是屬于主觀問題，這點(diǎn)就嚴(yán)重多了。充分說明
