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中隊集中檢查與稽查隊員線路走訪相結(jié)合、中隊轄區(qū)檢查與中隊間交叉檢查相結(jié)合、中隊市場監(jiān)管與中隊內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合、中隊定期檢查與專項整治行動相結(jié)合，全面加強市場監(jiān)管力度，努力提升
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，對有證無地址、有證不經(jīng)營、一戶多證等情況，根據(jù)許可證管理相關(guān)辦法處理，及時暫?；蜃N。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實定期自查和檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行日常監(jiān)管
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;設(shè)備擺放整齊有序，標(biāo)識清晰明確，通道暢通無阻，為員工提供了安全、高效的工作環(huán)境。車間還強化了設(shè)備全生命周期管理，定期維護保養(yǎng)與狀態(tài)監(jiān)測雙管齊下
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擴張、贏利增速放緩、競爭力較弱等問題。針對此次「蜜雪」事件，煙草的現(xiàn)代終端也應(yīng)該進行一些自查，進行一些改進與補充，防患于未然。1、對現(xiàn)代終端煙酒店定期檢查此次
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銀行營業(yè)廳寬暢、明亮，一般無吸煙區(qū)。時代的發(fā)展，非現(xiàn)金交易已成為主流，去銀行辦理存、取款業(yè)務(wù)的人員越來越少，但大部份老年退休人員仍定期到
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單元。通過“靶向式”責(zé)任劃分，讓安全管理從“粗放式”向“精準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變。同時，加強員工安全培訓(xùn)，定期組織安全知識講座和應(yīng)急演練，提升員工的安全意識
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責(zé)任，創(chuàng)新學(xué)習(xí)考核管理模式。依托微信群、釘釘協(xié)同平臺及“考試寶”學(xué)習(xí)載體，搭建“線上+線下”一體化學(xué)、評、測體系。定期發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)知應(yīng)會知識清單，定期
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”到“主動求變”的思想轉(zhuǎn)變。“工具升級”，打造數(shù)字轉(zhuǎn)型新利器。立足各崗位工作需求，推廣適配的數(shù)字化工具與系統(tǒng)，同時，定期開展數(shù)據(jù)分析技能培訓(xùn)
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。通過定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，建立問題臺賬，對錄入錯誤、信息缺漏等問題明確責(zé)任到人，切實保障案件信息錄入規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效。嚴(yán)格審核流程，把好信息質(zhì)量關(guān)
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;構(gòu)建嚴(yán)密防控體系。加強執(zhí)法培訓(xùn)，定期邀請法學(xué)專業(yè)員工、業(yè)務(wù)能手開展專題講座，深入解讀煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序以及典型案例分析，提升執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)與業(yè)務(wù)
