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水平；專賣部門要完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)及打假協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與公檢法的溝通與協(xié)作，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)市場監(jiān)管，力爭多破獲有影響力的大案要案
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的關(guān)鍵時(shí)期，客戶經(jīng)理“135”工作法作為科學(xué)有效的工作方法要緊密聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)為客戶服務(wù)、品牌培育等工作起到推進(jìn)作用?！? 四是注重督察考核與學(xué)習(xí)提升的合理結(jié)合。針對市局公司
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;理清工作思路，提高超前意識和預(yù)見性，創(chuàng)新卷煙營銷工作方法，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
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工作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，進(jìn)行持續(xù)改善，形成良好的思維和工作習(xí)慣。第三，要充分了解員工的心態(tài)和工作狀態(tài)，針對不同人員對企務(wù)公開的不同
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，加大市場檢查力度。圍繞“雙能”競賽方面的技能、體質(zhì)、工作方法等要加大培訓(xùn)力度和強(qiáng)度；五是突出加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要以考核為抓手，強(qiáng)化干部問責(zé)抓落實(shí)
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;高質(zhì)量做好黨建工作常態(tài)化?？h局（營銷部）黨支部作為基層黨組織，積極改進(jìn)工作方法，豐富活動載體，組織開展各類豐富多彩的活動
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；四是客戶經(jīng)理要著眼于“快”，有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，展現(xiàn)客戶經(jīng)理的風(fēng)采；五是客戶經(jīng)理著眼于“信”，要提高信息技術(shù)，改進(jìn)工作方法
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，結(jié)合實(shí)際思考行之有效的工作方法，提高工作效率和成效；三是要大膽管理，主動作為，科學(xué)分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，跟蹤督查落實(shí)
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的經(jīng)驗(yàn)做法和體會，表示增強(qiáng)信心，把握機(jī)遇，創(chuàng)新工作方法，努力將“曉樓”培育成二類品牌的佼佼者。
（圖為座談會）
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形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)單位責(zé)任制度化，崗位責(zé)任具體化，責(zé)任層級清晰化，創(chuàng)新工作方法，
