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望。制作新品推薦小卡片，擺放顯眼位置，持續(xù)維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，著力在小柜臺(tái)上做出品牌培育大文章。
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功夫，在技術(shù)服務(wù)上作文章，確保煙葉生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效：日益完善科技推廣體系，進(jìn)一步健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了對(duì)煙技員及煙農(nóng)煙葉知識(shí)的培訓(xùn)
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內(nèi)涵。圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，將“同心”文化滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面，注重細(xì)節(jié)，引導(dǎo)全員在執(zhí)行上做文章、在規(guī)范上下功夫、在創(chuàng)新上找突破，為
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。委員會(huì)的專家們將為家庭醫(yī)生在線提供更具體的專業(yè)指導(dǎo)，包括解答網(wǎng)友疑問、撰寫“家醫(yī)視點(diǎn)”的原創(chuàng)健康科普文章、審核數(shù)據(jù)庫信息等等。家庭醫(yī)生在線醫(yī)學(xué)委員會(huì)將不斷壯大專家隊(duì)伍，
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創(chuàng)建活動(dòng)中，車間全體干部職工要注重把“謀”和“干”融為一體，善于做好結(jié)合文章，注重把上級(jí)各項(xiàng)文件和會(huì)議精神與車間實(shí)際相結(jié)合；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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；深入查找問題，增強(qiáng)體系建設(shè)的緊迫性；將打造全員全系統(tǒng)全過程的綜合管理體系作為各項(xiàng)管理提升的基石。
統(tǒng)籌兼顧，做好融合文章，明確
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部門、責(zé)任到人，全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，把握時(shí)間進(jìn)度，確保有聲有色。
六是做好結(jié)合文章。開展主題實(shí)踐活動(dòng)要同“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、優(yōu)秀
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，每半個(gè)月組織開展一次集中學(xué)習(xí)討論，把黨建理論的經(jīng)典文章和煙草行業(yè)的方針政策、公司黨組的決策部署納入學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)掛職干部的黨性修養(yǎng)和對(duì)上級(jí)精神的理解把握。
為
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、散”的不良作風(fēng)，要求管理人員正視市局鄒局長提出的“三個(gè)偏差”，切實(shí)在 “三個(gè)深”、“三個(gè)合”、“三個(gè)抓”上做文章；要求全體員工對(duì)“庸、懶、散”有全新的認(rèn)識(shí)
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;要通過煙葉收購，推動(dòng)煙葉工作的持續(xù)發(fā)展。李俊成副總經(jīng)理指出，持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是“持續(xù)”二字，在推動(dòng)持續(xù)上做文章，在實(shí)現(xiàn)持續(xù)上下
