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、充分性、有效性。
會議強調(diào)，精益改進永遠在路上。2015年企管工作要緊扣“保增長”中心任務(wù)，建立精益管理長效機制，以“運作更科學、作業(yè)更精準、改進上水
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思路，主動謀劃，科學構(gòu)建需求預(yù)測體系，加快服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，不斷提升需求預(yù)測能力和提高客戶服務(wù)有效性；建立以市場需求為導向的貨源協(xié)調(diào)
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執(zhí)行力。制度執(zhí)行“責任到人、責任到崗”。加強對內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的監(jiān)督，定期對單位內(nèi)控制度的健全性以及執(zhí)行的有效性進行檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全
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，結(jié)合客戶實際開展針對性的服務(wù)指導，不斷提高客戶服務(wù)的針對性和有效性；從加強客戶經(jīng)理拜訪客戶率與服務(wù)時效性入手，做好對客戶及市場的信息采集、需求預(yù)測
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個著力”：一是著力增強卷煙市場調(diào)控的有效性。要本著“服從于行業(yè)的經(jīng)濟運行調(diào)控目標；服務(wù)于屬地工業(yè)品牌發(fā)展；致力于客戶更滿意”來確保市場調(diào)控的有效性。二是著力
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信息系統(tǒng)運用中精確定位問題。其次要認真對待時間點。信息系統(tǒng)的運用重在問題發(fā)現(xiàn)的及時性、有效性，因此，把握操作節(jié)奏，打提前量很重要。每日要求要固定時間對系統(tǒng)的全面
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、分析環(huán)節(jié)智能化
APCD工作法中，分析是市場檢查的第一個工作步驟，所以當務(wù)之急便是完善分析環(huán)節(jié)的工作步驟，不斷提升工作系統(tǒng)的針對性和有效性。首先問題信息
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各項工作的支撐作用。
二要提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的科學性和有效性。認真貫徹落實新修訂的《煙草行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，提高產(chǎn)品監(jiān)督抽查的科學性和有效性，更加突出產(chǎn)品質(zhì)量安全
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警示—有效性的證據(jù)和對行動的指導意義》。報告提出，全球研究顯示，如果中國在煙盒上使用大幅圖形健康警示，將提高人們對吸煙危害的認識，有助于降低吸煙
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煙草在線咸陽消息 為進一步明確客戶經(jīng)理拜訪客戶工作標準和要求，增強拜訪的針對性和有效性，著力解決客戶差異化服務(wù)，切實提高客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量和服
