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典"斗型，與傳統(tǒng)英式煙斗不同的是，手工制作的拉森煙斗總是比原來的模型有點區(qū)別，高一點，短一點，圓一點等等，這也形成
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全面梳理業(yè)務(wù)流程，以加工流程為主線，以13個質(zhì)控和管理要點為脈絡(luò)單元，構(gòu)建了精度適宜的、雙向延展的打葉復(fù)烤信息鏈模型，統(tǒng)一歸集8大類、47項、數(shù)千
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煙葉生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，結(jié)合歷史施肥配方等相關(guān)數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)、分析，建立施肥配方模型，逐地塊制定施肥套餐，明確施肥種類、數(shù)量，實現(xiàn)全測全
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。擺脫主觀臆斷和違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策，關(guān)鍵在于讓數(shù)據(jù)說話。實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)管理決策，要綜合運用數(shù)據(jù)挖掘工具，利用其豐富的分析模型，直觀
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的。該公司被要求進行市場后監(jiān)督和研究，包括評估產(chǎn)品用戶的行為、理解和任何以前使用的卷煙，以及評估對人口健康的持續(xù)影響的科學(xué)模型。這一修改后的風險授予令將在五年后
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線上實時檢測；通過煙葉醇化過程相關(guān)化學(xué)指標的變化，建立煙葉醇化感官質(zhì)量的預(yù)測模型；利用近紅外快檢設(shè)備預(yù)測煙葉醇化程度，預(yù)測煙葉醇化過程中的變化
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;充分應(yīng)用智慧物流平臺積累的海量數(shù)據(jù)，形成農(nóng)網(wǎng)零售客戶特征指標，建立線路動態(tài)優(yōu)化模型，持續(xù)推進跨區(qū)縣站點、線路整合，破解城鄉(xiāng)區(qū)域物流資源不均衡的痛
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、看得清、看得懂”。一畫智策,即依托Quick BI數(shù)據(jù)圖表分析工具,對設(shè)備管理系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)進行萃取挖掘,運用聚類分析、因子分析及相關(guān)分析等方法建立相應(yīng)評價模型,圍繞人員、設(shè)備和故障三個維度進行畫像,精準
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項目攻關(guān)團隊，通過應(yīng)用新型納米材料視窗玻璃、引入三色增益光源調(diào)整理念、搭建類煙草色雜物專項模型，一套組合拳下來，光選除雜設(shè)備剔除精度得到顯著提升。目前
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，與大家分享工作學(xué)習(xí)心得?！ ∽x書吧、黨建活動室、勞模創(chuàng)新工作室，該廠各處文化陣地內(nèi)都能看到青年職工學(xué)習(xí)交流的場景；專題道德講堂、智能模型創(chuàng)建路演、創(chuàng)新
