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案件的發(fā)生原因，不斷在管理體系、制度建設(shè)上查找問題，堵塞漏洞，讓違法亂紀(jì)行為控制在萌芽狀態(tài)，有針對性地提出建議，下屬案件通報
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注重階段和期間的危機自查和自糾工作，查找危機管理中的漏洞，對可能發(fā)生的潛在危機及時有效應(yīng)對和控制，科學(xué)合理化處置，最大限度地杜絕危機造成的損失
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的處罰條款的這些法律很多，執(zhí)法起來也是比較尷尬的地位。
吳所長坦言，正由于這樣的法律漏洞導(dǎo)致不少商家鉆空子，即便你現(xiàn)場教育后，這種現(xiàn)象還是會回潮
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訂貨方式，客戶可根據(jù)與煙草公司事先約定的訂貨日期和時段，完成卷煙定購，避免一些工作漏洞，提高工作效率。要提高送貨的服務(wù)水平，可以從
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，促使其建章立制，堵塞漏洞；增強對全體煙草干部職工的紀(jì)律宣傳，促使全體煙草干部職工老老實實做人、干干凈凈干事；增強對管人、管錢、管物關(guān)鍵人員
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，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入檢驗區(qū)內(nèi)，實現(xiàn)真正意義上的封閉。
3.3加強環(huán)節(jié)管理，堵塞漏洞
收購中編碼員、推煙員是煙農(nóng)待檢煙葉與檢驗環(huán)節(jié)的紐帶，是中間
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;在所有的終端中，如果沒有安裝趨勢科技?xì)⒍拒浖?、存在補丁漏洞等都不允許進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。
NVWE對天津市煙草專賣局的多個網(wǎng)段和多臺服務(wù)器實施全方位的保護，利用其爆發(fā)阻止、端口
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。要立足超前防范，認(rèn)真組織開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不走過場，不留死角，不留隱患，堵塞漏洞
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，注重在企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)中找漏洞，及時收集意見建議，保證效能監(jiān)察工作有序開展。
三是強隊伍，提素質(zhì)，提高“一線工作法”效能監(jiān)察
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的“漏洞”。所以說，各商家應(yīng)該徹底摒棄“同行是冤家”這一愚腐的觀念，樹立正確、健康的競爭意識。應(yīng)該取其之長，補己之短，才是立足之本。還應(yīng)從練好內(nèi)功著手
