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在保品牌、穩(wěn)價(jià)格的基礎(chǔ)上做好當(dāng)前和下一階段的金圣卷煙銷售工作。
四是加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭垂范，深入基層一線，通過
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;認(rèn)真分析在工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、勤儉節(jié)約等方面存在的不足和問題。
會(huì)議要求：一是由人事勞資科、監(jiān)察審計(jì)科等科室組成督查組，對各科室、煙站的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)定期或不定期
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車輛在運(yùn)行中不良行為，對駕駛?cè)藛T違章等不良情況，及時(shí)跟蹤督查整改，力爭確保車輛安全零事故。
三是強(qiáng)化制度督查。狠抓車輛安全管理制度的完善與落實(shí)，
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之前備足烘烤用煤，為使該項(xiàng)工作落實(shí)到位，縣、鄉(xiāng)、村及煙草部門相應(yīng)成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，層層進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，對落實(shí)不到位或弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將追究相關(guān)
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的監(jiān)管，對各單位、部門公務(wù)接待等費(fèi)用嚴(yán)格審核，嚴(yán)格指標(biāo)控制，從源頭上遏制奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格監(jiān)管，重抓落實(shí)。成立督查小組，
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部門和相關(guān)人員為成員的督查組，對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，研究解決實(shí)際問題，為活動(dòng)順利、有序開展提供保證。
二是組織單位中層以上干部召開安全工作
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；四是落實(shí)到位，強(qiáng)化督查調(diào)度。深入開展事故隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；嚴(yán)格落實(shí)
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;發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營戶，堅(jiān)決依法查處，并將此項(xiàng)工作與“春雷”專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合，追根求源，一查到底。
五是嚴(yán)格督查，及時(shí)整改。滎陽局將
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，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。
三是對考勤情況進(jìn)行不定期檢查和抽查。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)督考勤工作，監(jiān)審辦、煙葉生產(chǎn)督查組對各站進(jìn)行不定期檢查或抽查，對無故違反考勤紀(jì)律行為
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，嚴(yán)防外地沖擊等進(jìn)行了具體的探討和交流，形成了共識，為下一步“金圣”品牌銷售工作理清了思路和努力的方向。
三是加大跟蹤問效和督查力度。實(shí)行中層干部對客戶經(jīng)理
