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營(yíng)銷部門(mén)了解策略執(zhí)行和市場(chǎng)情況，重點(diǎn)監(jiān)督核心客戶訂單協(xié)商工作；通過(guò)走訪客戶了解社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格、當(dāng)?shù)刂麂N規(guī)格等市場(chǎng)情況；根據(jù)營(yíng)銷提供的銷量分析，對(duì)銷量
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銷售策略單發(fā)放給客戶，詳細(xì)解說(shuō)金圣品牌卷煙銷售策略。及時(shí)幫肋客戶將金圣品牌卷煙展示在顯眼處，引導(dǎo)消費(fèi)，提升客戶金圣品牌卷煙銷量。
三是及時(shí)指導(dǎo)客戶推介金圣品牌
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，調(diào)整貨源投放策略，有的放矢投放貨源。在貨源投放上，結(jié)合春節(jié)期間市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，調(diào)整策略做好貨源投放：增加高檔卷煙投放面、加大
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品牌培育的重點(diǎn)區(qū)域及目標(biāo)客戶群，并采用“選點(diǎn)控量、做足口碑、突出特色、提升形象”的營(yíng)銷策略，合理投放高端卷煙，平衡供求關(guān)系，滿足高端卷煙消費(fèi)者
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，如行業(yè)策略、法律法規(guī)、營(yíng)銷策略、控購(gòu)流程及時(shí)傳遞，真正打造成為加強(qiáng)客企之間溝通與互動(dòng)新的橋梁與紐帶。
四是加強(qiáng)考核。要求客戶經(jīng)理注意推廣進(jìn)度，確保上半年
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引導(dǎo)。針對(duì)每個(gè)客戶的不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和銷售結(jié)構(gòu)，對(duì)客戶開(kāi)展準(zhǔn)確細(xì)致的指導(dǎo)，在周策略下發(fā)的一個(gè)工作日內(nèi)，了解高結(jié)構(gòu)卷煙的投放情況，并于第一時(shí)間告知相應(yīng)
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元月卷煙銷售工作。
規(guī)范根基不動(dòng)搖，科學(xué)制定貨源供應(yīng)策略。牢記“雙三十”內(nèi)管紅線不動(dòng)搖，參考往期銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和商圈類別等特點(diǎn)，
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監(jiān)管工作。
一積極參與營(yíng)銷策略制定。內(nèi)管派駐辦積極參與營(yíng)銷策略制定，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)高檔卷煙、緊俏卷煙和易外流卷煙投放提出合理化建議，提醒營(yíng)銷部門(mén)注意
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，價(jià)格定位準(zhǔn)確。就目前市場(chǎng)情況觀察，抱著嘗鮮心態(tài)的消費(fèi)者，已經(jīng)有一部分變?yōu)榱嘶仡^客。
在通遼市場(chǎng)投放策略方面，通遼市煙草公司和內(nèi)蒙古辦事處達(dá)成了共識(shí)
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縣貴煙銷售良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭表示肯定，對(duì)威寧縣目前良好的卷煙市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)給與了高度評(píng)價(jià)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是工商雙方要進(jìn)一步提高市場(chǎng)調(diào)控水平，從營(yíng)銷策略制定到
