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、培訓(xùn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，全方位開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)技能宣傳、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支“思想作風(fēng)好、專(zhuān)業(yè)技能精、工作能力強(qiáng)”的煙草專(zhuān)賣(mài)管理技能人才隊(duì)伍。
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，人有我精的專(zhuān)業(yè)深度，努力在自身的領(lǐng)域內(nèi)挖掘具有獨(dú)特的理論體系或工程應(yīng)用，成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能人?！? 第四，項(xiàng)目管理理念。工程人員對(duì)項(xiàng)目的管
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的選拔和培養(yǎng)工作。按照省局（公司）下發(fā)的實(shí)施方案，認(rèn)真做好技能競(jìng)賽各階段工作，在全省選拔和培養(yǎng)一批專(zhuān)賣(mài)管理高技能人才，力爭(zhēng)在第二屆全國(guó)
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傳遞和嚴(yán)格的績(jī)效管理，并獲得了曲靖市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升。干部人事制度改革和勞動(dòng)用工分配制度改革不斷深化，全面打造經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人
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和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，突出人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位，突出人才選拔培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新與活力。在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，要建立干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，
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。領(lǐng)導(dǎo)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)、年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，培養(yǎng)出一批在全行業(yè)有影響力的學(xué)科帶頭人和科技創(chuàng)新人才。
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投入產(chǎn)出最優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量與效益同步。其次，在隊(duì)伍建設(shè)上要提速，正確處理好人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展、高端人才與技能人才、使用人才與用好用活人才、人才留得住與建立激勵(lì)約束機(jī)制
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和隊(duì)伍建設(shè)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子把握發(fā)展、攻堅(jiān)克難、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的綜合能力，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)管理人才、技能人才和技術(shù)人才的三支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以一流的班子、一流
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，尋不得門(mén)路者為人不齒；會(huì)送禮，會(huì)通關(guān)者被視為“能人”。常有人自吹有啥子關(guān)系，啥子事事都能擺平，上路自吹不怕交警，
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的專(zhuān)家型中層管理干部隊(duì)伍；高技能專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)是以專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、卷煙物流等業(yè)務(wù)類(lèi)、生產(chǎn)操作類(lèi)崗位員工為培養(yǎng)對(duì)象，按照制定計(jì)劃、組織實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)等步驟開(kāi)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技能人
