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，開展了針對所有崗位和人員的風(fēng)險自查，并將自查出的風(fēng)險進行一一梳理、匯總，填寫對應(yīng)的防控措施，進行公示。著力于強調(diào)前期筑牢思想防線、中期筑牢機制防線和后期筑
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查找問題尋求持續(xù)改進以精益管理持續(xù)改進為主旨，甲班分學(xué)習(xí)動員、自查改進、推進改善提升三個階段推進活動開展。為了讓職工認(rèn)清工廠實施6S管理的目的及意義，增強自我管理的主動性
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，確保規(guī)范經(jīng)營工作的嚴(yán)肅性。
三是定期自查自糾。要求職工針對各自崗位實際，深入開展問題查擺，同時堅決杜絕自查自糾內(nèi)容圖形式，走過場，確保對
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公開和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況的檢查，體現(xiàn)為民、務(wù)實、清廉的導(dǎo)向。
注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)自查情況的復(fù)查、貫徹落實“三重一大”集體決策制度自查情況的復(fù)查
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成長。
圍繞生產(chǎn)開展活動。為打造激情班組文化，以活動帶動班組各項工作的有效開展，卷包班組通過圍繞班組中心工作開展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動
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自查自糾，加強內(nèi)管。切實履行內(nèi)管同級監(jiān)管職責(zé)，開展內(nèi)部自查自糾，查找苗頭性、傾向性的不規(guī)范經(jīng)營問題，防止在非法流通問題上發(fā)生內(nèi)外勾結(jié)行為。
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自查自評活動，確保創(chuàng)建工作取得實效。
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各基層營銷部在市局（公司）統(tǒng)一部署下，充分認(rèn)識到本次活動的重要性
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，首先對照《儀征市局（分公司）“巾幗文明崗”管理辦法》及相關(guān)要求，從硬件及軟件兩個方面進行了自查自評。結(jié)合自查自評情況，對迎檢工作提出三點要求
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觀，我為姜堰作貢獻”主題，通過“外征內(nèi)查”的形式，開門納諫，自查不足，力爭以姜堰煙草“小環(huán)境”的好轉(zhuǎn)促進姜堰全市“大環(huán)境”的優(yōu)化
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自查自糾。通過組織專賣執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)”，對照自身在執(zhí)法中存在的問題，開展自查自糾，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，
