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;射陽分公司精心做好客戶經(jīng)理走訪線路的“電子化”繪制工作,使新進(jìn)人員和換防服務(wù)人員直接進(jìn)入服務(wù)角色,大大提高了走訪服務(wù)效率。
5月12日,江蘇射陽縣
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就這樣結(jié)束了。
通過“轉(zhuǎn)換角色、切身體驗(yàn)”跟班作業(yè),零距離的貼近職工,零距離的接觸卷煙零售戶,與職工在送貨線路上同吃同勞動(dòng),加強(qiáng)溝通
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什么、怎樣學(xué)。讓職工體會(huì)社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中教與學(xué);開展現(xiàn)場(chǎng)“案例”摸擬教學(xué),使職工身臨其境,充當(dāng)真正的實(shí)踐者;使用“角色互換”法
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,我們單一的零售生活角色在這里得到主動(dòng)轉(zhuǎn)換;網(wǎng)絡(luò)改善了我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,讓我們的零售生活變的豐富多彩;網(wǎng)絡(luò)開辟零售人經(jīng)營(yíng)生活之外的興奮區(qū)。我們?cè)谶@里
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個(gè)性的演員,他飾演的角色總顯得那么疲倦、邪惡,甚至叛逆不羈;但又是那么凝重、豐滿和耐人尋味。雪茄在他口中吞吐的時(shí)候有一種戲諧的不羈,又有一種自我
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“精”和“益”上下功夫、動(dòng)腦筋,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理水平,不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊(duì)伍水平。增強(qiáng)大局意識(shí),加快角色轉(zhuǎn)型,
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一是團(tuán)結(jié)班子、帶好隊(duì)伍。班長(zhǎng)帶好頭、做好示范,當(dāng)好黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理三個(gè)角色,帶領(lǐng)班子成員、干部員工隊(duì)伍在新常態(tài)下抓好各項(xiàng)工作。根據(jù)地理位置、立足市場(chǎng)實(shí)際
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;看各自的棋局意識(shí)了。
不止是小棋盤,每個(gè)煙草人也在這盤大棋中扮演著各自的角色。煙草行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)的局勢(shì)之下,每個(gè)人都應(yīng)有點(diǎn)棋局意識(shí),配合下好這盤大棋。
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;促進(jìn)規(guī)范與效率統(tǒng)一,向管理要效益,努力增收節(jié)支,增強(qiáng)資本成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、資金的看護(hù)者到經(jīng)營(yíng)者的角色轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)
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“沒想到簡(jiǎn)單的卷煙碼垛里面還有這么大的學(xué)問?!碧菩≈鄹锌馈? 在物流分揀崗位,大學(xué)生們謙虛好學(xué)的場(chǎng)景隨處可見,也讓他們迅速地進(jìn)入了各自的角色。翻開齊姚的工作