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散見于歷代詩詞文賦、民間通俗文學(xué)等的牡丹文化現(xiàn)象，比比皆是。在與洛陽牡丹相關(guān)的傳說中，“武則天貶牡丹”的故事尤為有名。牡丹因何獨(dú)盛于洛陽？只為武則天于
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，消費(fèi)者可以對于各專門環(huán)節(jié)給予更為充分的設(shè)計與評價，從而構(gòu)成了新型的細(xì)分服務(wù)行業(yè)。說得通俗點(diǎn)就是整個電商行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有話語權(quán)。
如今品牌營銷者、研究者、咨詢者和傳播者已經(jīng)變得
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，客戶經(jīng)理在面對客戶培訓(xùn)時，不能片面地追求理論的深度、高度，要力求做到通俗易懂，簡約明了，使客戶熟悉品牌發(fā)展趨勢、市場預(yù)測與分析
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營銷上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，構(gòu)建由零售客戶庫存推動、商業(yè)企業(yè)庫存管理，零售客戶POS信息系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)支撐的配貨模式，通俗來說，就是今后按照
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思想實(shí)際，動之以情、曉之以理，以真誠之心對待人、以純樸的感情打動人、以通俗易懂的道理說服人、以實(shí)際行動關(guān)心人；把教育職工和服務(wù)職工統(tǒng)一起來，把解決
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站在高層次思考問題，理論的前瞻性，思想的集要性很強(qiáng)，同時語言風(fēng)趣，通俗易懂。王正教授的“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”看似枯燥，但經(jīng)他之口
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指質(zhì)量目標(biāo)以數(shù)據(jù)的形式設(shè)定和衡量，使目標(biāo)直觀、通俗易懂。
易監(jiān)測是指建立督察考評機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)納入考核分階段監(jiān)測管理，有對應(yīng)的方法、配套的制度可以對該
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，將原有的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及各項業(yè)務(wù)、管理工作有機(jī)整合起來，確保橫向融合?！? “通俗地講，‘1+1’管理體系模式就是將體系建設(shè)從以前
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不同層面、不同受眾的特點(diǎn)，用通俗易懂的語言和生動活潑的形式，多渠道、多形式、全方位抓好十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳，盡快把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展中
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網(wǎng)銀操作保密守則等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并繪制了通俗易懂的操作流程發(fā)放客戶，方便客戶按流程操作。9月17日，在營銷中心副經(jīng)理萬紅波的積極協(xié)調(diào)下，協(xié)同市
