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更趨精細(xì)化，專業(yè)能力得到有效提升。同時他還強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)降本增效、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場化取向改革的新常態(tài)，全面把握行業(yè)物流發(fā)展趨勢，樹立新思維，
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中心由部門管理向非法人實體化運作管理轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)物流管理的專業(yè)化、精細(xì)化、高效化、規(guī)范化，提升物流管控水平。“一標(biāo)”是指緊緊圍繞降本增效總目標(biāo)，將配送中心作為
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;充分導(dǎo)入精益思想，運用精益管理工具和方法，抓住主要矛盾和問題，深入開展精益管理課題研究工作，持續(xù)提高精益管理在企業(yè)降本增效中的作用，
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;緊扣發(fā)展目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、降本增效的總基調(diào)，合理預(yù)期2016年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以強(qiáng)化預(yù)算基礎(chǔ)管理、完善預(yù)算定額管理體系、提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，
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下一步，永州將按照國家局和全省煙葉工作戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效
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，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，以更大的力度推進(jìn)精益管理，向管理要效益，努力
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，依靠云環(huán)境實現(xiàn)15家有限公司主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云部署，逐步取消各公司的機(jī)房，提升了集約管理水平，發(fā)揮出降本增效的作用。
另一方面，
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度，形成各環(huán)節(jié)和節(jié)點的定額標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)降本增效。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。站在全省角度綜合考慮地理環(huán)境、交通、硬件設(shè)施、人員等情況，研究省內(nèi)跨地市間區(qū)域送貨新模式
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健參加會議并作重要講話，并針對下一階段預(yù)算管理工作提出三點要求，一是緊緊圍繞提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的核心任務(wù)來配置資源。二是持續(xù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)做好降本增效
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大任務(wù)，推進(jìn)五項工作”，即積極適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、市場需求變化和物流建設(shè)加快的三個新形勢，主動擔(dān)當(dāng)物流服務(wù)保障、降本增效和建設(shè)規(guī)劃的三大任務(wù)，加快
