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基地。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)成立了創(chuàng)建無(wú)煙單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及考核獎(jiǎng)懲辦法；疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開(kāi)展了相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)；各醫(yī)療
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，及時(shí)安排自己的經(jīng)營(yíng)。前兩年，煙草公司還通過(guò)手機(jī)給我們卷煙零售戶發(fā)信息，讓我們了解了煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)知識(shí)，掌握識(shí)別假煙的技能，掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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，四川省煙草公司副總經(jīng)理陳霖提出四點(diǎn)要求：一是滿腔熱情，進(jìn)一步在戰(zhàn)略層面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一組織開(kāi)展“七匹狼”品牌文化、營(yíng)銷(xiāo)技能等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，
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，確保每個(gè)部門(mén)有指標(biāo)、每個(gè)崗位有任務(wù)。5月，省局（公司）組織相關(guān)人員開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作培訓(xùn)，提高了對(duì)標(biāo)管理人員的業(yè)務(wù)技能。
二是規(guī)范工作體系
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、技能比武，開(kāi)展評(píng)比、研討等方式方法，查找工作不足，提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，用工作質(zhì)量保證了產(chǎn)品質(zhì)量，為全廠各部門(mén)樹(shù)立了良好的榜樣
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、螺旋測(cè)微器等主要測(cè)量工具的正確使用，車(chē)間與人力資源部開(kāi)展了機(jī)械識(shí)圖及主要器量具培訓(xùn)，由研究所高級(jí)工程師擔(dān)任教師，大大提高了員工的知識(shí)和技能。車(chē)間還逐步完善《鈑熱車(chē)間
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煙識(shí)別技能、開(kāi)展卷煙產(chǎn)品知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、或在晚上閑暇時(shí)，請(qǐng)自?shī)首詷?lè)的群眾在門(mén)前說(shuō)評(píng)書(shū)，或唱戲曲，吸引更的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)卷煙產(chǎn)品。
三是節(jié)后淡季強(qiáng)宣傳
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關(guān)系明顯深化，業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)的把握能力顯著提高，隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)技能逐步提升。
通知強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)。要充分認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展是提升辦事處
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大幅上升、工商協(xié)同關(guān)系明顯深化，業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)的把握能力顯著提高，隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)技能逐步提升。
通知中強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)。要充分認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)
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。憑著干一行鉆一行的精神，經(jīng)過(guò)十年的磨練，從一名普通的捧煙工成長(zhǎng)為一名責(zé)任心較強(qiáng)、操作技能比較全面的擋車(chē)工，多次被評(píng)為“優(yōu)秀擋車(chē)工”和“操作能手”。
以她
