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在行業(yè)全面深化改革發(fā)展的過程中，伴隨著行業(yè)經(jīng)營管理體制的變革，涉及各方的利益觸動，讓行業(yè)既有表現(xiàn)出好的文化現(xiàn)象與文化行為，亦存在一些丑陋、負(fù)面
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無縫對接
按照云南中煙深化“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的要求，“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切圍繞市場干”，保證市場供貨需求，成了楚雄卷煙廠精益生產(chǎn)的目標(biāo)
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，提升品牌培育能力。深化工商協(xié)同營銷工作，進(jìn)一步理清工商企業(yè)在品牌培育上的分工和協(xié)作關(guān)系，明確各自的工作任務(wù)、內(nèi)容和具體要求，并加強(qiáng)對品牌發(fā)展、培育
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提高許可證的含金量，不但要把好事前關(guān)，審批關(guān)，而且事后監(jiān)管更為重要。深化許可證后續(xù)管理工作不僅是落實(shí)《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定、提升零售許可證
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建議，進(jìn)一步深化了工商協(xié)同，為零售客戶改善服務(wù)提供幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)客我關(guān)系。
（三）利用大數(shù)據(jù)分析市場需求和貨源情況
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的要求，用情感創(chuàng)造品牌，深化情感營銷，打造情感品牌、魅力品牌、魔力品牌，進(jìn)一步促進(jìn)品牌做大做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)品牌夢、強(qiáng)企夢、“中國夢
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。下定決心，深化改革。只有改革才會發(fā)展。特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)也概莫能外。筆者認(rèn)為，在行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間的大背景下，增長速度并不是主要問題之所在
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”走向“大舞臺”，由“養(yǎng)在深閨人未知”到“紅杏一枝出墻來?！? 在當(dāng)前卷煙品牌競爭日趨激烈、行業(yè)市場化取向改革日益深化，如何逐步實(shí)現(xiàn)品牌的覆蓋廣度，不斷擴(kuò)大
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深化認(rèn)識，在提出“實(shí)事”的基礎(chǔ)上，昆明市局還組織召開由市局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)直屬各部門和縣級局主要負(fù)責(zé)人參加的專題交流研討會，進(jìn)一步明確了每一件“實(shí)事”的具體內(nèi)容
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不可能無限加長，因此我們必須從化學(xué)降焦的角度入手，這就不可避免地要大量使用薄片。”該負(fù)責(zé)人如是介紹。
創(chuàng)新在問題倒逼中產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化。為了
