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進(jìn)一步抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)“紅線”。在市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)上深入探索新機(jī)制、新辦法，全力構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；進(jìn)一步規(guī)范卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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，讓管理變得更加可視化，使管理工作更加直觀、更加簡(jiǎn)捷確保了人、車(chē)、物的安全，為精細(xì)管理提供有力支撐。
省局（公司）物流處相關(guān)
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隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力，提高安全管理工作的整體技能和素質(zhì)；五是認(rèn)真搞好安全文化創(chuàng)建工作，深入落實(shí)好職業(yè)健康安全管理體系
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報(bào)告》、《首屆二次職工代表大會(huì)提案辦理情況報(bào)告》等4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；審議了《楚雄州煙草公司企業(yè)年金實(shí)施方案》和《楚雄州煙草公司系統(tǒng)精益管理工作激勵(lì)方案》。通過(guò)表決，與會(huì)代表一致同意上述報(bào)告
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2015年煙葉工作，袁縣長(zhǎng)提出三個(gè)方面的要求，一是積極宣傳落實(shí)煙葉生產(chǎn)政策，科學(xué)分解計(jì)劃、狠抓面積落實(shí)和育苗管理工作；二是要主動(dòng)調(diào)控，
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;有效確保了工廠全年安全無(wú)事故。同時(shí)就安全管理工作提出了進(jìn)一步要求：一是切實(shí)做好“五個(gè)狠抓”，即狠抓操作層面、狠抓隱患排查、狠抓任務(wù)落地、狠抓責(zé)任落實(shí)、狠抓安全穩(wěn)定
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建設(shè)，突出抓好隊(duì)伍建設(shè)、道路交通和消防安全管理工作，提升精益化安全管理水平，促進(jìn)了全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。當(dāng)前臨近年關(guān)，全系統(tǒng)廣大干部員工要
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故單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂完善和組織演練，進(jìn)一步增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
三是更加注重安全重點(diǎn)，進(jìn)一步做好監(jiān)督管理工作。重點(diǎn)加強(qiáng)
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;近年來(lái)，市局（公司）堅(jiān)持把安全工作和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署同安排，扎實(shí)推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作，促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展。全系統(tǒng)積極
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，有效改變了煙葉的流向，避免了料層厚度過(guò)高，此處的堵料情況得到極大緩解。
這樣的自主改善案例在黔西南復(fù)烤廠現(xiàn)場(chǎng)比比皆是，通過(guò)精益管理工作
