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煙草在線專稿 寧夏煙草的企業(yè)文化----“搏?為”文化。她根源于煙草行業(yè)兩個(gè)至上“核心價(jià)值體系”，汲取了“不到長(zhǎng)城非好漢”的六盤山紅葉文化精髓，融合了寧夏巍巍賀蘭山
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的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用作為建設(shè)基層黨支部的基本思路，按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的要求，著力建設(shè)
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目標(biāo)，即以獨(dú)特的生態(tài)條件、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨(dú)有的特色風(fēng)格、領(lǐng)先的技術(shù)和管理、和諧的煙區(qū)環(huán)境為核心，生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增效、地方增收
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。特別需要指出的是，制度層面以及用人、評(píng)價(jià)也是導(dǎo)致功半或功倍的重要因素，甚至是影響單位或部門整體效率的最核心因素之一。因此，當(dāng)一個(gè)單位或部門出現(xiàn)整體工作效率差
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，指導(dǎo)煙農(nóng)按成熟度分類排隊(duì)裝煙，確保烘烤質(zhì)量。
2.認(rèn)真查找、反思、改進(jìn)存在的問題。圍繞提升鮮煙葉一致性為核心，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，理清工作思路
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筆者了解到，2014年沾益播樂堅(jiān)持把提高煙葉純度作為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，同時(shí)推廣“約時(shí)定點(diǎn)，集中運(yùn)輸”的煙葉交售模式，結(jié)合黨
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施工單位晝夜奮戰(zhàn)追趕工程進(jìn)度。
“8·3”地震中，昭通市煙草公司系統(tǒng)認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，充分展現(xiàn)了“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念
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，煙葉經(jīng)過相同的受溫過程，保證了輸出品牌卷煙感官質(zhì)量一致性的同時(shí)卷煙配方、加料等卷煙產(chǎn)品核心技術(shù)得到保護(hù)?！? 《一種煙用香料的制備方法及其應(yīng)用》（權(quán)利人為鄭州煙草
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目標(biāo)。
建設(shè)精益物流，要從煙草行業(yè)核心業(yè)務(wù)的視角去理解，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度去謀劃，從競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的角度去建設(shè)。對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)而言，就要將精益的思想
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，努力提升基層管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“管理樣板企業(yè)”。
6、嚴(yán)格落實(shí)大營(yíng)銷各項(xiàng)工作措施，建立“走訪市場(chǎng)、服務(wù)火線”長(zhǎng)效機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)為煙草
