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;講解了培育適齡高莖壯苗、節(jié)水栽培技術(shù)、大旱之年如何防治病蟲害等抗旱中應(yīng)注意的問題,確保煙農(nóng)看得明白。
“別小看這本小冊(cè)子,有了它,今年移栽保苗
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規(guī)模經(jīng)營(yíng)的努力,同樣值得注意。國(guó)際合作社發(fā)展的歷程、中國(guó)農(nóng)業(yè)合作化的歷史都表明,合作社的規(guī)模必須要適度,規(guī)模過大反而要退回來,規(guī)模太小又不
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如何選擇兩種不同的市場(chǎng)渠道這一問題作出了貢獻(xiàn)。???? 三、1990年后“合作社合同契約”理論的延展
???? 在20世紀(jì)90年代,將合作社視為合同契約受到了學(xué)界的注意,該
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的情形形成了鮮明對(duì)比。
除了加強(qiáng)管理,王正權(quán)還非常注意提升管理人員的素質(zhì)。2006年年底,王正權(quán)帶著4名管理人員,坐飛機(jī)到云南學(xué)習(xí)種煙經(jīng)驗(yàn),與
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)排在一起,這么做也是希望首先吸引嬌子品牌老顧客的注意力,在推薦的時(shí)候我也以購(gòu)買零售價(jià)10元/包和嬌子品牌的消費(fèi)者為主,這樣有針對(duì)性的推薦要比盲目的推薦
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時(shí)分文不花”說的就是這個(gè)道理,如果我們平時(shí)不注意理財(cái),預(yù)留的資金很少,一旦商機(jī)來時(shí),卻“巧婦難做無米之炊”。你看,這是不是件讓人
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;起到激勵(lì)機(jī)制的作用,能創(chuàng)造一個(gè)有利于員工的知識(shí)、技術(shù)、能力以及良好的心智模式的培養(yǎng)和提高的環(huán)境。通過了解和滿足人的需要,注意工作中人的關(guān)系的溝通和互助作用,
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上注意細(xì)節(jié),工作上較為扎實(shí)。正因?yàn)槿绱?#xff0c;幾年努力下來,大到挖掘終端價(jià)值、完善功能,小到生動(dòng)化陳列、優(yōu)化終端服務(wù),這些零售終端建設(shè)
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不明智的單位,更會(huì)告誡執(zhí)法人員注意方法,出了問題自己負(fù)責(zé),試想,誰還敢去嚴(yán)格執(zhí)法呀?
老煙斗:所以說,
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煙草專賣行政執(zhí)法過程中,有兩個(gè)問題值得注意。
(一)什么證據(jù)可以采取證據(jù)登記保措施。根據(jù)《行政處罰法》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》規(guī)定的證據(jù)種類有七大