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，突出痕跡管理，查資料、看結(jié)果；突出同級監(jiān)管，查流程、看內(nèi)容；突出零售戶規(guī)范經(jīng)營，查市場、看現(xiàn)場；突出
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工作法體系的作業(yè)平臺、功能模塊、工作內(nèi)容等方面了解了135工作流程及要求。并對營銷各崗位進(jìn)行梳理，量化部門和個人的工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到事有專管之人，人有明確之責(zé)
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進(jìn)行了自查。自查中，各部門人員分工合作、協(xié)調(diào)配合、認(rèn)真履職。針對違法事實認(rèn)定、移送案件的流程、行政執(zhí)法人員的執(zhí)法情況、建立并完善“兩法銜接”工作長效機(jī)制等問題進(jìn)行了溝通和交流，
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，確保此次市場調(diào)研能順利完成。
二是相關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《甘肅省煙草公司定西市公司2011年上半年周期性消費者市場調(diào)研方案》，明確工作目標(biāo)及要求，熟練掌握操作流程
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水平和企業(yè)管理績效的穩(wěn)步提升。
下一步，清徐縣局（營銷部）將固化工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)質(zhì)量體系建設(shè)的高效運行
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，感興趣的客戶?！皟蓡T”及時做好網(wǎng)上訂貨的宣傳指導(dǎo)工作，并進(jìn)行訂貨流程的講解指導(dǎo)；對有電腦，不感興趣的客戶?！皟蓡T”重點宣傳網(wǎng)上訂貨的便利性
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熟練掌握訂購流程，第一周（14日到18日）136戶全部訂貨成功，成功率100%；第二周3月21日90戶全部訂購，成功率
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工作流程，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；三是要依托質(zhì)檢小組平臺，開展多種多樣的真假煙鑒別培訓(xùn)活動，提高專賣隊伍基本技能的整體水平。
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，嚴(yán)格財務(wù)管理、項目資金管理，切實執(zhí)行崗位責(zé)任考核制度；始終用制度管好人、管好事；五是最大限度簡化工作流程，并用框圖形式予以公開
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，并運用分析方法進(jìn)行了統(tǒng)計。從工藝流程、機(jī)臺設(shè)備等方面開展重要差異因素的摸排；同時對制絲、卷接包全線進(jìn)行了消耗跟蹤。針對制造過程中工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、設(shè)備能力的挖掘、過程控制等方面存在
