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客戶需求和客戶期望，努力幫助零售戶解決實(shí)際問題，提高拜訪質(zhì)量；卷煙配送人員要嚴(yán)格按照《漳縣局（營銷部）精益物流實(shí)施管理辦法
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，不斷提升卷煙營銷水平。三是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，繼續(xù)深入實(shí)施卷煙零售客戶致富工程，加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，加快推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，
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成本費(fèi)用控制管理，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用、嚴(yán)格控制煙葉產(chǎn)前投入、嚴(yán)格控制煙葉基礎(chǔ)設(shè)施投入、嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投入、嚴(yán)格控制卷煙物流成本，
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。二要嚴(yán)厲打擊物流環(huán)節(jié)涉煙違法行為。要堅(jiān)持“重終端、重路查”，變“被動(dòng)等舉報(bào)”為主動(dòng)找線索，積極開展區(qū)域合作、聯(lián)防聯(lián)控，加強(qiáng)對運(yùn)輸樞紐、重要路口的監(jiān)督檢查
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;有針對性地加強(qiáng)對娛樂服務(wù)場所、物流貨運(yùn)部的系統(tǒng)檢查，有效遏制了卷煙非法流通。
三抓無證經(jīng)營行為治理，全面凈化。以整治無證、無照經(jīng)營煙草專賣品違法行為重點(diǎn)，
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，物流貨運(yùn)實(shí)施了有重點(diǎn)、有針對地檢查，集中查處和打擊運(yùn)輸、藏匿和銷售假、私、非卷煙違法活動(dòng)，在嵩待高速公路服務(wù)區(qū)及大井長麥地對道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查
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;2014年重點(diǎn)確定了物流、營銷、后勤三個(gè)方面的27具體項(xiàng)目的精益指標(biāo)、精益方法、精益評價(jià)措施等，以“項(xiàng)目引領(lǐng)，全員參與”的方式，采取5S管理、看板管理
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。重點(diǎn)圍繞防控重大決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、采購管理、合同管理、勞動(dòng)用工、國有資產(chǎn)管理、營銷物流八大領(lǐng)域，分階段開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控的識(shí)別、梳理、評估、防控、改進(jìn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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模式，全市重點(diǎn)推行“站點(diǎn)分收一體化”模式，具備條件的烘烤工場可推行“烘烤工場分收一體化”模式。二是嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求按照物流順序，科學(xué)劃定煙農(nóng)候
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;第五支部委員會(huì)（物流配送中心）高度重視、精心籌備，將按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“反對
