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。董事長、總經(jīng)理郭冬青在會上做動員講話。
與會人員包括：公司級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、工程技術(shù)人員、班組長以及弘和、金葉公司的代表共300余人。會議由黨委書記趙德玉主持。
趙德玉首先
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以人為本，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提出了“124”工程，即“突出一個主題（推進(jìn)卷煙上水平），
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;實現(xiàn)對田、水、路、林綜合整治的系統(tǒng)性工程?！? 這次的“石林項目”，將新建容量1000立方米的水池1個，修繕600立方米水池2個，同時新建容量為15立方米
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審計監(jiān)督領(lǐng)域，加強(qiáng)對工程投資、物資采購、宣傳促銷項目的全過程跟蹤審計，確保不出現(xiàn)任何問題。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)管理水平
在新的起點上向更高目標(biāo)
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主要考核內(nèi)容，對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和完成目標(biāo)的實施扣罰。
總之，專賣隊伍建設(shè)，提高專賣人員素質(zhì)是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個過程中有可能會出現(xiàn)反彈
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五、建立情報工作運行機(jī)制
情報信息工作是一項投入少、見效快、產(chǎn)出大的工程，因此在信息的采集、錄入、共享、應(yīng)用上要作全員動員，各級局都要建立涉煙案件情報專職信息員
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治理經(jīng)驗，把有效做法上升為長效機(jī)制，抓好工程建設(shè)項目監(jiān)管工作（五個關(guān)口）。
3、風(fēng)險防控：按中央部署要求，把廉政
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;以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，全力以赴、又好又快地完成填平補齊技改任務(wù)，做到生產(chǎn)技改兩不誤。技改辦公室制定了填平補齊項目聯(lián)合工房擴(kuò)建工程
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標(biāo)價簽也是一個不小的“工程”，需要投入大量的時間和精力，對其它工作的開展也有很大的影響。怎樣才能讓零售戶改變觀念，珍惜我們的勞動成果，節(jié)約成本呢
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功能區(qū)域，以香料植物、中草藥植物種植科研為主要特色，整個項目分期滾動推進(jìn)。
近年來，在各級政府的支持下，在中科院、中國工程院等科研院所專家的直接
