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卷煙結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，狠抓自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，依法嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，努力追求品牌發(fā)展新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展新突破、推動(dòng)品牌新發(fā)展
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手段，實(shí)現(xiàn)可度量的、高效益的市場(chǎng)定位、貨源組織、卷煙投放、品牌培育、工商協(xié)同和終端服務(wù)，重新構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程，最終實(shí)現(xiàn)提高客戶滿意度和培育忠誠(chéng)客戶
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上水平的關(guān)鍵。如果我們都沒有愛崗敬業(yè)的精神，哪有這些年卷煙銷售的大好效益？”。通過耐心的引導(dǎo)，這些新同事，都紛紛表示：“李大哥
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的“黑名單”，“黑名單”制度實(shí)施主體主要是地方政府。一些地方落實(shí)起來(lái)“打折扣”“搞變通”，生怕監(jiān)管嚴(yán)了影響企業(yè)效益和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至地方政府袒護(hù)不良企業(yè)
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的是溫暖，留住的是顧客，獲得的是效益，整個(gè)冬季我的生意都比平時(shí)還要火。
用熱情的服務(wù)暖人心
安徽合肥金老板
黃老板和張老板真是有心人，
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年末即可達(dá)成。五年來(lái)，紅云紅河集團(tuán)成長(zhǎng)為規(guī)模與價(jià)值均位居行業(yè)重點(diǎn)卷煙品牌第2位，成長(zhǎng)成為行業(yè)規(guī)模和效益兼?zhèn)涞闹惺骄頍燁I(lǐng)軍品牌，正朝著中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌的目標(biāo)
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信息集成化、策略多級(jí)化、效益價(jià)值化、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化、響應(yīng)敏捷化等課題研究，進(jìn)一步提升工廠精益生產(chǎn)和設(shè)備管理精益化水平。
——云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠廠長(zhǎng)許永明
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不久前剛剛閉幕的黨的十八屆三中全會(huì)，為行業(yè)開展新的一輪改革指明了方向，煙草行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)效益為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著行業(yè)改革力度
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，例如簽字確認(rèn)不到位。這些問題都需要在今后法規(guī)培訓(xùn)當(dāng)中進(jìn)一步明確和規(guī)范。
兩卷是具有法律效益的文書，不同于其他文字材料，不光在保存期限上有要求，
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壟斷的特殊行業(yè)，效益的高速增長(zhǎng)容易掩蓋一些通常被忽略的實(shí)質(zhì)性東西。新時(shí)期積極探索建立職權(quán)明晰、風(fēng)險(xiǎn)公開、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是當(dāng)前煙草行業(yè)推進(jìn)懲治
