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操作現(xiàn)場(chǎng)，煙葉辦邱爵伍主任在田間演示了“高莖深栽”技術(shù)操作流程，通過(guò)詳細(xì)地講解操作要點(diǎn)，向與會(huì)人員生動(dòng)地展示了該項(xiàng)技術(shù)；劉盛富副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)
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抓緊抓好“兩項(xiàng)工作”。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，抓好健全制度、規(guī)范流程、透明操作、執(zhí)行到位等四個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密
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溝通到位。在細(xì)化分解工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，要求全體員工要熟知本單位、部門(mén)以及本崗位的工作職責(zé)和工作流程等，要加強(qiáng)“痕跡化”工作的落實(shí)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量管理意識(shí)
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管理、綜合管理、案件辦理、市場(chǎng)稽查相關(guān)工作流程規(guī)范及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提高專(zhuān)賣(mài)管理人員的綜合素質(zhì)?！? 五是強(qiáng)化效果，扎實(shí)推進(jìn)。以全體專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)提升為根本目標(biāo)
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”、操作流程“一到位”、崗位技能“一拓展”、綜合素質(zhì)“一提升”。通過(guò)以思想練兵轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以技能練兵苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以拓展訓(xùn)練弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以提升素質(zhì)促進(jìn)全局
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，務(wù)必將創(chuàng)優(yōu)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
針對(duì)縣局人員調(diào)整的實(shí)際情況，要求縣局要明確專(zhuān)賣(mài)人員工作權(quán)限、工作流程，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、對(duì)口培訓(xùn)、一對(duì)一幫教等形式
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，工作人員依據(jù)鐘艷父親所提供的材料，按照辦證流程為其辦理新證，對(duì)所缺的材料決定親自上門(mén)收取，讓其感受到煙草人的關(guān)愛(ài)。
次日，縣局專(zhuān)賣(mài)
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;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，把學(xué)習(xí)情況納入當(dāng)月績(jī)效合約書(shū)，全面提升專(zhuān)賣(mài)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性?！? 五是效果跟蹤，有針對(duì)性的設(shè)置專(zhuān)賣(mài)管理科目，要求專(zhuān)賣(mài)人員按流程
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，優(yōu)化完善工作流程，為全市系統(tǒng)2011年考評(píng)工作的全面施行打下良好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)協(xié)作溝通。各單位、部門(mén)要緊密合作，密切配合，扎實(shí)做好方案的實(shí)施
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子督查的同時(shí)，一方面要求客戶(hù)經(jīng)理積極學(xué)習(xí)，掌握理論及操作流程，結(jié)合市局、縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）對(duì)“135”工作法操作情況的通報(bào)進(jìn)行
