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戰(zhàn)術(shù)指導，讓他們在年關(guān)來臨之際能夠集中精力在卷煙銷售當面有所突破，帶動銷售數(shù)量大提升。
零售戶夏濤說：非常感謝我們區(qū)域余經(jīng)理，他每年年末來臨
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：微信營銷，走向線下才是王道
2011年騰訊公司推出微信。那個時候，似乎誰都沒有意識到，一個時代即將被改變。現(xiàn)在，用戶突破六億
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;局地一度突破1400微克/每立方米。然而，一級預警發(fā)布數(shù)小時后，建筑工地卻頂著停工禁令繼續(xù)施工、環(huán)保局官網(wǎng)癱瘓近2小時、環(huán)保局工作人員對啟動一級響應(yīng)竟不知情……
小
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零售戶不善于動腦子，存在以下四種“盲目”，從而導致零售難以突破。
一、盲目進購。
一些零售戶在進購商品時很隨意，他們沒有明確的計劃，沒有
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;縮短不必要的時長，效率的提升找到精確的時間突破點。例如專賣部門則通過報表系統(tǒng)使用信息化手段制作專賣數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，平均每份報表節(jié)約用時0.5小時。同時通過專賣涉案財物管理系統(tǒng)
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、爭創(chuàng)年度楷?！备傎惢顒訛樽ナ?#xff0c;在加強基層站“一體兩翼”上下功夫、求突破，力促“楷模戰(zhàn)略”落地落實。一是專銷共享客戶信息。對區(qū)域客戶花名冊中的專賣證號、客戶代碼、客戶
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屆五中全會，認真學習全會公報，深刻領(lǐng)會全會精神，圍繞“重點工作有所突破、基礎(chǔ)管理全面提升、基層創(chuàng)優(yōu)達到優(yōu)秀等級”的定位，立足工作崗位，在
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;可能想當然，從而導致卷煙銷售工作難以有突破性進展，難以取得令人滿意的業(yè)績。這就需要客戶經(jīng)理多一些耐心，多一些信心，要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點
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;難以找到有效的突破口和切入點。這種想法固然有其片面性，還沒有全面體現(xiàn)出現(xiàn)，不可否認的是這種想法在一定范圍內(nèi)存在也是值得認真研究和正確對待。如何轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的觀念
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不稱職，實際上他們的工作也是無取得突破的，也是無法創(chuàng)新的?？蛻艚?jīng)理要卷煙營銷的用心人，扎扎實實地開展營銷工作，可以有效地提升營銷業(yè)績。
三、做
