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完善集團(tuán)精益管理推進(jìn)思路；要協(xié)同開展不同層次的改善活動(dòng)，立體化推進(jìn)精益管理；要切實(shí)提高各部門領(lǐng)導(dǎo)的參與度；要加速完善六大核心配套體系
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，至愛大成”核心價(jià)值理念，發(fā)揚(yáng)“身處邊疆，尤為爭(zhēng)先；七彩服務(wù)，勇創(chuàng)佳績(jī)”的德宏煙草精神，努力提升“五種形象”，
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;還是保住區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，都離不開“全力提高真龍產(chǎn)品質(zhì)量”的這把金鑰匙。
質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之根本，反映著一個(gè)企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱。由于市場(chǎng)整體需求不振，全國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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營(yíng)銷戰(zhàn)線最前沿的一員，要密切聯(lián)系好卷煙零售戶，秉承“利國(guó)惠民，至愛大成”的核心價(jià)值理念，以提高卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為目標(biāo)，堅(jiān)持
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;各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)烤煙是煙農(nóng)的主要經(jīng)濟(jì)來源，正確認(rèn)識(shí)今年是實(shí)現(xiàn)由大市向強(qiáng)市轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年、核心之年，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)
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！
客戶服務(wù)永無止境，沒有最好只有更好。我相信只要把“七彩服務(wù)，情動(dòng)云嶺”這一核心理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于行
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遼公司李德賢總經(jīng)理在年度工作會(huì)議上提出，要建設(shè)更加科學(xué)和實(shí)用的教育培訓(xùn)體系，要以加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè)、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)為核心，認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)。要持續(xù)
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計(jì)劃任務(wù)，發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。
在推進(jìn)科學(xué)防治方面，我市各煙草產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心展示區(qū)、GAP管理示范區(qū)、科技創(chuàng)新試驗(yàn)示范區(qū)“三區(qū)”一體化建設(shè)，重點(diǎn)完成綠色
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文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基石，構(gòu)建落實(shí)全員安全責(zé)任體系為基礎(chǔ)的精益安全管理模式。以“抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任”的安全責(zé)任落實(shí)為核心，優(yōu)化安全
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格自覺規(guī)范。四是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升精細(xì)運(yùn)作能力。以預(yù)算管理為核心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格費(fèi)用支出
