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”。
2、應(yīng)該更加注重區(qū)域性優(yōu)勢品牌的培育。目前在培育“兩個三”的過程中，似乎將注意力更多的放在了外省品牌上，對于本省的人民大會堂品牌關(guān)注度不足。在2016年的培育過程中
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不足，消費(fèi)缺乏底氣。這樣勢必給卷煙營銷工作帶來一定難度，給客戶經(jīng)理增加一些硬骨頭，需要客戶經(jīng)理動腦子、花精力去攻堅(jiān)克難。筆者認(rèn)為，2016年
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;通過學(xué)習(xí)可以找出自己存在的不足，同時還可以廣泛地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方法，并且用在自己的實(shí)際銷售中。今天非常感謝各位的參與，今天的討論就到這里，期待下一次
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為行業(yè)正式職工的數(shù)量還不足以達(dá)到滿足工作需要，這個辦法很難實(shí)現(xiàn)。二是改變一部分勞務(wù)派遣人員的身份，也就是說，把一些工作優(yōu)秀的人員轉(zhuǎn)為正式職工。
老煙斗
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地分析卷煙市場中存在的問題，為進(jìn)一步做好零售市場的精準(zhǔn)監(jiān)管工作提供有價值的參考；三是問題建議要突出重點(diǎn)，要注意歸納本周工作中存在的突出問題和不足，
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煙法規(guī)，2015年北京更是出臺了“史上最嚴(yán)禁煙令”?？墒枪饪砍雠_法規(guī)、靠行政力來約束煙民往往讓人覺得后勁不足，靠提高卷煙價錢也未必能取得理想效果，說到底
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，同時可以根據(jù)組織的情況來制定適合企業(yè)員工的培訓(xùn)，帶來更加豐富的內(nèi)容，開闊員工的知識水平。但外部培訓(xùn)資源也有其不足之處：一方面外部人員需要花時間和精力
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質(zhì)量不足的缺陷，從而讓顧客得到心理的平衡。有一次，我進(jìn)購了一批質(zhì)量不是很好的面粉，沒辦法很長一段時間都斷貨，如果再這樣下去，肯定會
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經(jīng)營煙花爆竹、殺蟲劑、清新劑、啤酒等易燃易爆商品。前些日子，筆者走訪一戶批發(fā)部，發(fā)現(xiàn)店主在經(jīng)營場所用蜂窩煤爐生火做飯，而煤爐的一邊，不足一米處
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抓住機(jī)遇開疆?dāng)U土，增長迅猛，明顯出現(xiàn)了后勁不足的情況，尤其是其寄予厚望的某款產(chǎn)品，曾經(jīng)是20元價位的強(qiáng)有力競爭品牌，甚至威脅到了
