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挽救300萬(wàn)人的生命?！苯敝魅问沁@么說(shuō)的。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這是2012年以來(lái)第三次有關(guān)卷煙漲價(jià)的言論。3月9日，衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺接受記者采訪時(shí)表示，
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比賽就是如此殘酷。對(duì)此，我們只能接受，不僅是劉翔，還包括所有喜愛并支持他的觀眾。正如王菲在微博里所說(shuō)的，沒關(guān)系，生命中還有很多欄需要
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，該廠十分注重員工教育培訓(xùn)。加大了干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。僅2011年一年共舉辦各類培訓(xùn)69期，共有2300人次接受了培訓(xùn)教育，
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丟到窗外。記者見狀，問(wèn)其緣由，“我在車上抽煙時(shí)，會(huì)給乘客也發(fā)一支，如果乘客接受了，那說(shuō)明他不介意煙味，我一般也會(huì)抽
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家庭、缺乏母性、沒有女人味等。有才干的女職工，感到備受威脅，因而不愿面對(duì)她們和接受她們。這種心理對(duì)職業(yè)女職工構(gòu)成了一種威脅。
三、引導(dǎo)煙草企業(yè)基層女職工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的基本
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股，客戶經(jīng)理也就受本市場(chǎng)部的市場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。但是，市場(chǎng)經(jīng)理也同時(shí)履行一個(gè)客戶經(jīng)理的責(zé)任。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理又直接受分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。而各區(qū)域營(yíng)銷部又
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站工作，2008年，公司決定讓李輝同志到丁莊煙站任站長(zhǎng)，他愉快地接受了組織上的決定，一干便是5年，越是最艱苦的地方，
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收購(gòu)的開展。二是要組織選聘好一支合格的煙葉收購(gòu)隊(duì)伍，用合格稱職的人員來(lái)確保公平收購(gòu)的執(zhí)行。三是要建立公示制度，接受群眾監(jiān)督，確保公平收購(gòu)落到實(shí)處。要把煙農(nóng)交售
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、打擊犯罪”的執(zhí)法理念；準(zhǔn)確把握普法與執(zhí)法的關(guān)系，根據(jù)受眾需要，結(jié)合其情感接受程度，不斷拓寬思路，經(jīng)常換位思考，積極創(chuàng)新
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“我制造、我負(fù)責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念。
“如果說(shuō)每道工序的合格率都是99%，那么最后的產(chǎn)品肯定不合格，不能將缺陷擴(kuò)大化，
