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總是帶著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影子，客戶也對(duì)這些同質(zhì)化的活動(dòng)逐漸免疫。如果想要有所突破，就必須要做出“差異化”。根據(jù)近幾年我在五一期間的零售經(jīng)歷和觀察其他零售戶的做法，
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;他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)廣泛采用領(lǐng)先的技術(shù)和理念，結(jié)合市場(chǎng)需求和未來(lái)趨勢(shì)，最終制定出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目設(shè)計(jì)方案。創(chuàng)新突破不畏難方案雖已確定，但是要將其實(shí)現(xiàn)還有一段艱辛的路要走
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;一片片煙葉或?qū)藗冾I(lǐng)略更多美麗風(fēng)景。“2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施‘十四五’規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。福建煙草商業(yè)系統(tǒng)將以創(chuàng)新突破為重點(diǎn)，全面推行輕
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;按照陜西省局（公司）“系統(tǒng)思考、分步實(shí)施”的原則和“管用實(shí)用、務(wù)實(shí)高效”的要求，將“全商品服務(wù)”作為客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型的突破口，錨定渠道掌控力
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中速卷包機(jī)組做規(guī)格、尺寸改造以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)，但速度無(wú)法匹配需求。而這套新設(shè)備無(wú)疑為我們突破產(chǎn)能瓶頸提供了硬核支撐。”據(jù)廈門煙草工業(yè)公司卷包車間負(fù)責(zé)人介紹，這套設(shè)備中
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莊園，察看“云雪1號(hào)”雪茄煙葉種植。2022年，四川、湖北、安徽、山東四家中煙中高端手工雪茄年度銷量突破了2000萬(wàn)支，刷新了國(guó)產(chǎn)雪茄的銷量紀(jì)錄。上海是中國(guó)最先
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余萬(wàn)元，采取自發(fā)自用余電上網(wǎng)的并網(wǎng)形式運(yùn)營(yíng)，為兩村集體經(jīng)濟(jì)每年穩(wěn)定增收1.2萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)兩村集體經(jīng)濟(jì)收入“質(zhì)”的突破。這是該局積極投身脫貧攻堅(jiān)時(shí)代大潮的一個(gè)
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，積極在融合中尋求變革，在實(shí)踐中謀求突破。他們深入推進(jìn)精益管理，夯實(shí)質(zhì)量建設(shè)主體責(zé)任，以“誰(shuí)制造、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防
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突破的切入點(diǎn)和提質(zhì)增效的著力點(diǎn)，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效。同時(shí)，南京卷煙廠把保持生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，不斷深化倉(cāng)儲(chǔ)物流、制絲卷包、動(dòng)力
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收益10余萬(wàn)元，人均年收入突破1.4萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興工作取得階段性成果。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌“五大振興”協(xié)調(diào)推進(jìn)，
